- 営業力強化の伴走支援により中小企業庁長官賞受賞(2021年度の日本一)
- 拙著「事業計画書のつくり方(あさ出版)」は15年以上のロングセラー
- 中小企業経営者の息子として育ち経営者の心情に寄り添って支援
営業力強化の仕組みをつくり売上見込を見える化!
多くの企業が属人的営業で苦労しています。そして、いまの時代、いきなり受注には至りません。そこで、弊社は貴社が科学的営業へ変身することをお手伝いします。
具体的には、訪問件数に始まり、提案件数、見積件数、そして受注件数を増やします。
手持ち案件の数や受注確度を整理して、今月、来月の売上見込を正確に出します。
属人的営業から科学的営業へ変身して、永続的な売上UPの仕組みをつくりましょう。
- 会社特色
- ノウハウが充実メディア掲載有計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 製造業ガス業卸売業
- 得意分野
- 戦略策定コンサルティング営業・販売研修
- 得意業務
- 営業戦略策定・営業支援営業部強化・営業部構築営業教育研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- 1)営業業務改善と新規開拓営業の導入(従業員100名の石油製品卸売会社)
コロナ禍の逆風の中、1年半のコンサルティングで新規訪問件数が前年度比179%、新規顧客獲得数が同136%の実績をあげました。
2)営業プロセスの設計とSFAの導入(従業員170名の機械メーカー等2社)
3)リアル営業とWebマーケティングを組み合わせたハイブリッド営業の仕組み構築(従業員300名の樹脂製品メーカー)
4)提案資料フォーマット作成とロープレ研修による新規開拓営業力強化
5)営業力診断アンケートを17社425名で実施(2023年10月現在)
6)事業計画作成・進捗管理の仕組み構築(電材卸会社、印刷会社等多数)
7)印刷業務改善により生産時間比率を14ポイントアップ(従業員60名の印刷会社)
- 特徴
- 1)結果にコミット!課題を設定し協力して達成します。
2)豊富な手法と成功事例!貴社に最適なやり方をご提案します。
3)わかりやすい説明!難しい専門用語や英語を使いません。
- 備考