株式会社ライフライン

・新入社員研修及びフォロー研修
　《ビジネスの基本を身につけ組織の一員となるステージ》
　　マナー(挨拶、名刺、接客、電話対応など）
　　コミュニケーション能力の向上
　　社会人基礎力の養成(職場や地域社会で多様な人と仕事をしていくために必要な力

・新人・若手社員早期戦力化研修
　《新人・若手社員に求められる役割行動を主体的に発揮していくためには》
　　ビジネスパーソンの10のステージの理解
　　現在の強みや課題を映し出す可視化リフレクト
　　人生100年時代の社会人基礎力
　　コミュニケーション能力の向上
　　7つの習慣の基礎

・中堅、リーダー社員研修
　《創意工夫を凝らしながら、自らの目標とチームの目標を達成するステージ》
　　中堅社員の立場と役割の理解
　　周囲への積極的な働きかけ
　　後輩の指導の仕方
　　職場のコミュニケーション（事例研究）
　　7つの習慣の理解

・管理職研修
　《個人と集団に働きかけ、上位方針に基づいた組織業績を形成していくステージ》
　　管理者の立場と役割の理解
　　360°評価システムの実施
　　マネジメントの基礎
　　仕事の改善

・アセスメント（昇進・昇格）研修
　《管理職への適性の把握と正しい選抜方法》
　　管理者適性検査の実施(MAT)と報告
　　360°評価システムの実施
　　管理者の立場と役割

・チームビルディング研修
　《スクエアホイールサーベイを活用したチーム力診断及び研修》
　　サーベイの実施
　　診断結果の共有
　　今後の方向性の決定と職場での実践

・ハラスメント研修
　　ハラスメントの基礎知識
　　ハラスメントの及ぼす影響
　　管理者としての現状認識と対応
　　ハラスメントと指摘された時の対応
　　相談窓口の設置

・7つの習慣を活用した自走型の組織づくり
　　マネジメント層の使命とは
　　メンバーの自立
　　メンバーと組織が同じ方向を向いてシナジーを発揮
　　メンバーと組織が常に成長しづけるためには
　　7つの習慣を活用したメンバーの自立と相互依存

・講演、ミニ研修会
　　VUCA時代の成長戦略とは？
　　個人が変わり、チームが変わり、そして会社が変わる
　　長期的・継続的に望む結果を得た人の7つの習慣
　　管理職におけるハラスメント対応
　　その他人材の育成や組織の活性化等に関するテーマ