エアレンデル東京社労士事務所

人事評価は会社の理念や方針に沿って策定いたします。
従業員は人事評価の基準から企業が目指す方向性を認識します。

理念や方針の共有はほかのツールでも可能ですが、自己の評価と結び付いているためより深く理解しやすいという利点があります。
このように人事評価は、従業員をどう評価したかを表すだけでなく、個々の目標と企業の方針を示すことのできる有益な制度です。

昇格や昇給などのキャリアパスと連携しているため、従業員と深くコミットできます。
そして、適正な人事評価は従業員のパフォーマンスの向上につながり、結果として企業に大きなメリットをもたらすことが期待できます。

また人手不足の解消が重要課題です。納得度が高ければ離職防止にもなります。

当事務所は、大規模、中規模、小規模とそれぞれにあった評価制度を提案いたします。