渡辺英行社会保険労務士事務所

「人事評価制度を導入したものの、うまくいかない（機能していない）」という会社の声を聞くことがよくあります。そのコメントを聞くと、その会社がどのように人事評価制度に取り組んでいるか（どうしてうまくいかないか）がおおよそ想像がつきます。

人事評価制度は「ただ構築すればいい」というわけではなく、うまく回すには「いくつかのポイント」があります。そのポイントを見落としてしまうと、うまく運用できません。

弊所では、最初のご相談時からそのポイントをご案内し、共有しながら進めてまいります。

人事評価制度を効果的に導入することで
　・従業員の人材育成
　・会社と従業員との目標の共有
　・公平公正な評価
　・「こうなってほしい」人材像が明確になる
などのメリットが数多くあり、従業員の成長だけでなく、会社の業績アップにもつながります。また、従業員の定着率も安定し、採用時の強みにもなります。

また、人事評価制度は、働き方改革が掲げられて以来、ニーズがとても高まっています。企業規模や業種は関係なく、有意義な制度だと考えております。

ぜひ、
　・人事評価制度を新たに導入してみたい（検討してみたい）
　・現在人事評価制度があるが、改善したい（うまくいっていない）
という会社様は、お気軽にご相談ください。