- ・人事制度の策定、見直しでは、運用が定着するまでフォローします
- ・研修では、業績・成果につながる「良い習慣」作りを目指します
- ・労働法コンプライアンス対策では、「どこまでリスクを取るか?」を考えて提案します
人事評価制度構築
人事制度の策定及び見直しを行うにあたり、進行はテーマにより異なりますが、モデルケースとして概ね下記のような内容となります。
期 間:3ヶ月〜6ケ月(策定及び見直し)+6ヶ月〜1年(運用)
進め方:プロジェクト方式(経営幹部型 or +社員参加型)
※スピード重視なら経営幹部型、運用面を重視なら社員参加型をお すすめします。
※どちらの場合でも、1ヶ月に2〜3回程度訪問します。
費 用:内容、期間等によって異なりますので、ご希望内容をお聞きした上 で、お見積りさせていただきます。
具体的には、下記の項目につきヒアリングを行い、ご希望等をお聞きしつつ、アドバイス&提案をしながら進めていきます。
1.基本方針
/融制度の策定、見直しの目的
給与水準、総額人件費
M廾計画(現行組織図及び将来組織図)
2.資格等級制度
‥級の種類、階層及び基準
¬鮨数と役職名
昇進及び昇格のルール
3.評価制度
_燭鯢床舛垢襪(行動プロセス、スキル、業績等)
具体的な評価基準、期間、自己評価、多面評価
I床膳覯未糧娠琶法
4.給与制度
ゝ詬真綵(給与テーブル、シミュレーションを含む)
⊆蠹の廃止及び新設
賞与金額の決め方
ぞ淪晋胸颪侶茲疂
ゥ皀妊覽詬
5.教育研修制度
ゞ軌藺侶(部門別、職種別、階層別等)
⊆己啓発制度(資格取得、海外留学等)
6.その他
.泪縫絅▲襪虜鄒
⊇業規則、給与規程等の見直し
また、人事制度の策定及び見直しが完成し、運用の支援をご希望の場合は、概ね下記のような内容のフォローを行います。
1.社員説明会
\睫晴颪粒催
2.評価者研修
〔狼蕊床繊▲侫ードバック、目標設定等
3.その他
”床祖汗芦餤弔亮損
なお、上記はあくまでもモデルケースですので、必要な項目(制度)だけを選んでいただくことも可能です。
- 事務所特色
- 人事制度に強い実績が豊富メディア掲載有
- 開業年「.(年)」
- 1994 年
- 得意業界
- 製造業卸売業全般
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築退職金制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 1200000 円
- 特徴
- 人事制度は、評価〜給与〜教育がそれぞれ連動し、お互いに補完し合いながら運用することで生きた制度となります。つまり、.函璽織訶な人事制度であること(うまく運用するために)シンプルな制度であることが、ポイントです。当事務所は、この2つのポイントをしっかり押さえた仕組み作りを行います。
併せて、社会保険労務士という立場から、単に制度を作るだけでなく、法令に抵触しないかなど、コンプライアンスの観点からも、アドバイスさせていただきます。
- 備考
- 報酬は内容等によって異なります。
現状やご希望内容をお聞きした上で、お見積りさせていただきます。