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経営力を育てるビジネスゲーム

■ねらい

この研修では、経営幹部、管理者、リーダー、中堅社員、若手社員を対象として、経営をバーチャル体験することで、マネジネントの仕組み、意思決定のタイミングや優先度を体感することができます。

企業の経営資源を有効活用するためには、綿密な経営計画が必要であることを理解でき、職場での経営参画意識を高めることができます。

■期待する成果

・経営とは、各人の役割を明確にし、協力しないと成り立たないことが認識できます。
・適切なときに的確な意思決定をすることの重要性を体得できます。
・先を読み、的確な目標・方針を共有し、意思決定をすることの必要性を理解できます。
・投資時期の意思決定が、どれだけ経営に影響があるか、経営情報の重要性を体感できます。
・競争環境の中で、市場の変化を把握して対処することが、業績に大きく影響することを体感できます。

■特徴

・プログラムは実際の会社経営をバーチャル体験できる構成であり、受講者は、体験的に学ぶことができます。
・3〜5名でバーチャル・カンパニーをつくり、各社が市場で競争しながら、会社経営を進めます。
・1年を1四半期に分け、4年間(16四半期)の経営を行うことで、会社経営における意思決定を体験できます。

会社特色
ノウハウが充実
開業年「.(年)」
2016 年
得意業界
全般
研修特色
内容が濃い
説明
バーチャルカンパニーで、経営を実践することで、マネジネントの仕組み、意思決定の重要性を体感できます。
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
プログラム例
1.オリエンテーション
・ゲームの目的、実施要領の理解
・会社のメンバー決定

2.会社設立
・会社の設立と経営方針策定

3.第1年度/第2年度経営
・社長会開催〜経営方針の発表
・第1年度 四半期経営
・第2年度 四半期経営

4.振り返りと次期計画発表
・振り返り
・次期計画作成

5.第3年度/第4年度経営
・社長会開催〜経営方針の発表
・第3年度 四半期経営
・第年度 四半期経営

6.振り返りと反省
・振り返りと反省

7.各社の業績発表と反省
・各社の業績発表
・経営を通じて学んだこと

8.まとめ
研修実績
備考

対応地域

クチコミ

メニュー

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イントランスHRMソリューションズ株式会社

会社情報

会社名
イントランスHRMソリューションズ株式会社
業種
人材教育・研修
代表者名
竹村 孝宏
郵便番号
175-0094
所在地
東京都板橋区成増2-35-12-B702
URL
http://www.t-intrance.com

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