「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去 …
営業研修
目標達成にむけた営業社員のアクションプランの策定とPDCAの回し方を丁寧に実施します。
- 会社特色
- こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2013 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- 営業テクニック法人向け営業ノウハウ個人向け営業ノウハウマーケティング新規開拓
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 全般 円
- プログラム例
- 50000
- 研修実績
- 目標達成にむけた営業社員のアクションプランの策定とPDCAの回し方を徹底して実施。
実績のでる具体的プランの作成
- 備考
- 年間10回以上実施
対応地域
実績・事例
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財務診断〜自社の見える化〜
―― 年間50社以上の方にご依頼いただいている、ＳＭＣコンサルティング独自の財務診断です。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
コンサルティングや財務分析を今までやったことないが、興味がある・・・という方にお勧めしています。 事前資料を郵送で頂ければ1回の面談で自社の数字の見える化と今後の改善テーマのご提案を行います。
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問題提起と事業改善（向上）計画の策定を実施し、経営顧問として毎月1回経営戦略会議へ参加します。
―― 経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現在経営顧問20社以上、会計参与（社外役員）に１０社以上就任実績あり。 金融機関へ対しての事業計画報告会も多数実施。金融交渉も別途費用で承ります。
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
―― 損益計算書の利益とお金の流れのバランスを見える化すること。借入金とのバランスを把握して御社の必要利益を特定しましょう。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
月次決算を実施し、その財務内容を経営者の方にご説明いたします。数字の見える化を行うことで決算予測。資金予測など、さまざまな面で先手を打つことができます
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会社情報
- 会社名
- 株式会社SMCコンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 関根 威
- 郵便番号
- 359-1123
- 所在地
- 埼玉県所沢市日吉町18番26号 所沢ＦＳビル5Ｆ