ウエノ経済研究所

生産性向上を論理的に展開し、実務で使える具体的なスキルに落し込み、マーケティングと
マネジメントの両面からアプローチする事で、労働生産性向上と労働分配率の適正化を図ります。また、それを支える組織マネジメントと財務マネジメントを強化する事で実行性を確　保します。

●略歴
大手外食産業、中堅ホテルチェーンにて業務効率化、マーケティング、組織開発に従事、日本生産性本部中小企業診断士課程を修了。ウエノ経済研究所を開業、4つの方針を基本に中小企業の生産性向上を支援する。

●強み
生産性向上を論理的に体系化、マーケティングとマネジメントの両面からアプローチする事で労働生産性の向上、労働分配率の適正化を図り、企業価値を高めます。

人事理念に基づく人事処遇制度の構築、目標管理制度、教育体系の標準化を通じた組織活性化を実現、ウェルビーイング経営を支援します。

AIDMA、AISAS、カスタマージャーニーを用いたマーケティング戦略の構築、口コミやアンケートを定量面と定性面で分析、顧客感情の変化を掴み、売上高の拡大をはかります。

IE手法を用いた業務改善、標準化、マニュアル化の一連作業で損益計算書に直結する業務効率化を実施、生産性の向上をはかります。

●資格
中小企業診断士
公益財団法人日本生産性本部　認定コンサルタント　
宅地建物取引士
マンション管理士

●支援方針
・企業文化 と テクノロジーの融合を図ることで、付加価値の高いDX化を支援する。
・00年企業へ、ノウハウの定着を図ることで、企業の持続的成長を支援する。
・従業員満足の向上、顧客満足の向上、ウェルビーイング経営でブランド構築を支援する。
・マーケティングとマネジメントによる新しい価値の創造を支援する。

・業務効率化コンサルティング
・マーケティングコンサルティング
・人事戦略コンサルティング
・管理会計コンサルティング
・BCPコンサルティング
・セミナー、教育コンサルティング
・補助金コンサルティング

・“会社の健康診断”　総合診断
・IE（産業工学）手法による、業務改善
・中期経営計画、およびBCP策定
・マーケティング戦略（ニッチトップ×オンリーワン）
・M＆A支援（事業デューデリジェンス、PMI）
・DX化支援による、労働生産性の向上
・メニュー企画開発、および調理手順書作成
・人事処遇制度の設計、導入支援
・従業員意識調査（モラールサーベイ）
・教育制度の標準化
・管理会計（部門別採算管理）導入支援
・DMO、商店街による、地域活性化
・商工会議所、商工会向けセミナー講師