- お客様の要望を深堀りしてニーズを掴み柔軟・迅速対応
- 理化学研究所で培われた分析・解決力にもとづく開発力
- 導入後も仕組みとして定着するまで徹底したサポート
MRPを採用した生産管理システム導入 プラスチック成形加工業
製造ロス,在庫問題,サービス問題(欠品)を解決
- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人~1000人
- 費用
- 情報非公開
“必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産”
成形加工の大手製造業で生産体制の最適化を目指し、工場別生産管理をMRPシステム導入で統合し、JIT生産を実現
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務システム開発業務システム開発業務改善コンサルタント樹脂・アクリル加工
- 制作物種別
- 生産管理系
- 業務範囲
- 業務の概要
- 開発規模・期間
- 利用技術
- C++VB
- 利用サーバー環境・DB
- Windowsサーバー
- 備考
実績・事例画像
実績・事例の詳細
お客様のスタッフと弊社コンサルタントが一緒に推進する“伴走型”コンサルティング”により現場の事実を把握して,課題・解決策を見出し対策することで,製品及び材料の過剰在庫が減りコストが削減されて,生産管理システム導入により販売計画の山谷に連動した柔軟な生産計画を実現
成果・結果
・お客様への欠品が減り、顧客サービス向上
・必要な時に必要な量の製品を維持
・適正な量の資材・材料の発注
・売れ筋に合致した製品の計画的な生産
・コスト低減,会社の利益向上に貢献
業務内容
-
お客様の事業・業務を深堀り可視化して,課題解決・改善のためのソリューション提供 ー無償にて相談対応ー
-
人気
1
-
実績
1
-
価格 -----
「生産管理改善」や「製造現場改善」等 “仕組み改善”を基軸として,理化学研究所発ベンチャー企業として培われた“分析・解決力”を活用し,お客様の事業・業務を深堀りして,”全体最適 …
-
-
製造部門に限らず,調達,購買,物流,販売に至る業務の仕組改善を基軸としたシステム開発
-
人気
1
-
実績
1
-
価格 -----
お客様とのコミュニケーションを大切に、開発システムが仕組みとして定着するまで全力でサポートします。
-
実績・事例
-
MRPを採用した生産管理システム導入 プラスチック成形加工業
—— 製造ロス,在庫問題,サービス問題(欠品)を解決- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人~1000人
“必要なものを、必要な時に、必要な量だけ生産” 成形加工の大手製造業で生産体制の最適化を目指し、工場別生産管理をMRPシステム導入で統合し、JIT生産を実現
-
業務改革のための新たな生産管理システム構築 鍛造部品の中堅製造業
—— お客様とのコミュニケーションを大切に,開発システムが仕組みとして定着するまで全力でサポート- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
・お客様のスタッフと弊社スタッフが一緒に推進していく独自の伴走型コンサルティング → IT経営の現状認識と将来目標を共有化して情報化戦略を明確にしながら推進計画を策定 ・推進内容に基づきソフトウェアベン …
-
LEDヒートシンク製造の工法転換(ダイキャスト→冷間鍛造)
—— 数値解析を駆使して不良現象を解き明かすことで解決策を導き出す- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
初めて取り組む問題や 経験 の少ない領域の課題 では,実験の繰り返しによる試行錯誤(無駄)を回避して仮想試作で現象を把握して解決する方策を絞ってから実際の成形実験にて試作することがポイント.
-
金型交換作業改善によるプレス機械停止(生産しない)時間の削減
—— 現場作業の見える化と解析を駆使することで改善点を見抜いて対策- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
「段取り八分」という言葉どおり,QCDの水準を維持するためには,しっかりとした段取り作業が不可欠です.製造現場では,作業時間の短縮,工数低減、標準化など,生産の効率化に向けた数多くの課題に対して,継続 …