株式会社パートナー経営企画

今後の経営方針を明確にしたいという、創業10年超のコンサルティング事業者からのご相談に対し、5年後のビジョン設計から数値計画の構築、自己理解・強みの言語化までを伴走支援。多忙な日常業務の中で後回しになりがちな事業計画策定を、面談とテンプレート活用によって段階的に整理。

●今までと違うマーケティング手法
●今まで行ってこなかった広告方法
●より集客力を高めるためのインフラ・ツールの準備方法
●新たな事業内容
●年間スケジュールが詳細まで具体化
●収益力強化の具体的アイデア
●スタッフ雇用の具体的アイデア
●新たなビジネスモデルの開発
●やめるべき業務の明確化

支援後は営業戦略の軸が明確になったことで、企業向けサービスの提案力が向上し、メディアへの寄稿やセミナー登壇の機会も増加。クライアントからは、新しい目標ができて自分のモチベーションが上がった、との声をいただいています。