- 親身に相談を聴き豊富な実務経験で柔軟に対応
- 採用から退社まで一貫した相談対応で労務トラブル予防
- 難しい用語や法律等をわかりやすい言葉でやさしく説明
「ビルメンテナンス業」システムで発覚した勤怠不正/一発解雇リスクを回避する的確な退職対応
勤怠不正への怒りに任せた「即時解雇」をストップ。法的に安全な対応を提案。
- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 50人~100人
- 費用
- 情報非公開
社長の「即刻懲戒解雇」という意向に対し、現場管理者の不在など管理体制の甘さを突かれる不当解雇リスク(バックペイ支払い等)を話しました。 即時解雇ではなく、不正の事実を認めさせた上で「合意退職」に持ち込んでは、とアドバイスしました。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 顧問社労士
- 対応業務
- 労務顧問労務相談その他
- 業務の概要
- 外国人スタッフが、清掃現場に行かず勤怠システムの位置情報を偽装し、不正打刻していた事案への対応相談。
- 特に力を入れたポイント
- 労務トラブルの解決対応スピードアドバイス
- ポイントの概要
- 備考
成果・結果
労働審判等のトラブルに発展することなく、迅速かつ安全に問題を収束させました。 また、今後の管理体制を見直す契機となりました。
お客様の声
「現場管理の甘さなど、冷静な視点でリスクを指摘していただき、安全に合意退職へと進めることができました」とご納得をいただきました。
担当者のコメント
感情的には理解できるトラブルでも、その後の対応時間や金銭負担を考えると短期に穏やかな解決が必要だと思われるケースでした。今後は管理体制改善に向けてサポートできればと考えています。
クチコミ
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総合評価
4.6- 業種
- 建設業
- 地域
- 埼玉県
私の担当は、小さいことからメール対応してもらいその都度問題を解決へと導いてくれました。今回は会社たたむのに必要なこと、いろいろおしえてもらい助かりました。書類に関しても迅速な対応を常にされており満点評価です。
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総合評価
5- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 千葉県
とても物腰のやわらかい対応でゆっくりとお話を聞いてくださり、メールなどのレスポンスも早く丁寧にご対応していただけてとてもこころ強かったです。費用や納期なども適正だと感じました。また、事務所がきれいで過ごしやすかったです。 ありがとうござい …
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総合評価
5- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 千葉県
従前よりお付き合いをお願いしております。細々とした相談ごとでもメール、電話、対面など都度適切な方法で応じていただき、迅速、正確、丁寧に対応いただいいると認識しております。費用面においても妥当な金額であると考えております。
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総合評価
5- 業種
- 建設業
- 地域
- 千葉県
急な相談事にすぐに対応していただきありがたかったです。心配事や解らない事を丁寧にご説明していただきました。その場ですぐに書類を作成してプリントアウトして下さったので、持ち帰りすぐに社内で検討する事が出来大変助かりました。
実績・事例
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「ビルメンテナンス業」システムで発覚した勤怠不正/一発解雇リスクを回避する的確な退職対応
—— 勤怠不正への怒りに任せた「即時解雇」をストップ。法的に安全な対応を提案。- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 50人~100人
社長の「即刻懲戒解雇」という意向に対し、現場管理者の不在など管理体制の甘さを突かれる不当解雇リスク(バックペイ支払い等)を話しました。 即時解雇ではなく、不正の事実を認めさせた上で「合意退職」に持ち …
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「介護事業」育児短時間勤務給付金のスポット申請と、時短勤務に伴う労働条件の再整備
—— 育休手続きのスポット依頼にも対応/時短勤務者の処遇と正社員との公平性を保つルール作りを支援しました。- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 10人~30人
育休から間を空けずに復帰(1日6時間・週30時間の時短勤務)するスタッフの給付金申請をサポートしました。 同時に、正社員との基本給や手当のバランス、歩合給のハードル設定など、社内の公平性を保つためのルー …
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「建設業」冬の賞与を前倒し支給/従業員の誤解を防ぐ社長メッセージの作成と規程確認
—— 「従業員に還元したい」という経営者の想いを、トラブルにならぬよう実現サポートしました。- 業種
- 建設業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 10人~30人
就業規則にある賞与に関する条文、「原則として」という文言に基づき、変則支給が規程違反にならないことを確認の上、「冬の賞与がなくなった」という誤解を防ぐため、単なる事務連絡ではなく「社長からの感謝」を …
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「製造業」「今の労務管理体制で大丈夫か」という不安を解消。労務監査によるリスクの洗い出し
—— 「セカンドオピニオン」も歓迎。あらためて課題を発見し、よりよい組織基盤に向けサポートしました。- 業種
- 製造業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 100人~300人
全体を検証する中で、過去のハラスメントトラブル時の対応のまずさを再検討し、新たな相談窓口のフローを構築。また、年金事務所の調査で指摘された事項の是正対応をサポートしました。労務全体が新しい方向に改善 …
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「建設業」日給制から月給制へ。社員の定着を高める賃金制度改定と説明会サポート
—— 「ともに伴走」給与体系の変更は慎重に。従業員アンケートから個別面談まで、経営者と一体となって伴走しました。- 業種
- 建設業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 10人~30人
給与体系の変更による従業員の不安を取り除くため、事前に詳細な給与シミュレーションを提示。社長が行う全従業員との個別面談用のヒアリングシートを共同作成しました。
