mds(エムデイエス）

鈴木　直行

千葉県我孫子市中峠台36-12中峠台36-12

マーケティング（現状把握）及びコンサルティング（課題対応）で企業を支援
個々の企業の実態に合わせたオーダーメード案件対応に努める
IT・生産財・中間財分野に特化し35年以上の実績がある

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会社情報
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競合会社比較による事業セグメントの採算性改善

マーケティングによる現状把握、これに基づく改善提案

業種: 製造業
地域: 東京都
規模: 30人～50人
費用: 情報非公開

人事考課・報償・評価制度/組織活性化支援
戦略営業・営業支援組織の機能・位置づけ・制度づくり支援
企業研究所R&D体制・評価制度の把握と改善策策定
サービス価格体系、教育、サポートサービス事業事業展開支援
PC開発組織、機能、製品化プロセス支援
物流・SCM改善支援
営業・サービス・工事プロセスの業務効率化支援
技術認定制度

依頼を受けたカテゴリ: 経営戦略・事業計画書策定人事・評価制度構築マーケティング・営業戦略業務改善コンサルタント

業務の種類: 経営診断・改善経営計画策定人事・組織制度構築マーケティング・営業戦略業務改善コンサルティングISO取得コンサルティング経営相談・スポットコンサル企業カウンセリング起業・開業コンサルティング

業務の概要: 事例1：営業・サービス・工事プロセスの業務効率化支援
課題は直接顧客対応要員の訪問件数・対応時間の増加です。営業・サービス・工事の業務処理を切り離し、営業サポートと位置付けた。社内事務処理・顧客電話サポート等の業務を女性数名に移管し、営業員が直接顧客面談時間・件数を増加させた。約30％の効果があった。