株式会社Cymbi

「兄妹経営」人事・採用・組織開発・仕組み化を中から支援する会社（妹が社長）

・妹：人事・採用に約10年従事／0から採用を立ち上げ、短期間の急成長を「人・組織」から支えるプロ
・兄：あらゆる仕組み化、実行重視の組織開発に10年以上従事／事業成長を止めうる、あらゆる人間関係・属人化の問題を取り除くプロ
・2人ともスタートアップ/大企業 両方を経験、中小企業の支援経験も長く、様々な企業の「立ち上げとカオス」が得意
・あらゆるフェーズ、規模、スタンスの企業様の「カオスを整理し、事業成長に集中させる」ことにおいて、最も価値を発揮
・人/組織に関するあらゆる「カオスでフワッとした課題」に対し、個別カスタマイズで支援実施
・人/組織の課題解決を「事業を伸ばすための投資」と認識されている企業様は、ぜひ一度お打ち合わせさせてください


「社長（妹）プロフィール」
新卒で大手企業に入社し法人営業を経験後、スタートアップにて人事部門の立ち上げ、経営企画、新規サービス企画などを担当。副業フリーランスとしてHR支援を立ち上げた後、株式会社Cymbiを設立。

得意領域
・未整備な立ち上げ期
・グロースフェーズの採用・組織づくり
・業務委託を活用した柔軟な採用活動
・オンボーディング・組織基盤構築


「兄プロフィール」
新卒で大手化粧品メーカーに入社後、スタートアップ2社を経験。COOとして3年で1400%以上の成長を牽引。スタートアップでは、ほぼ全部署の立ち上げを経験。人の育成・定着・組織の文化形成に注力。

得意領域
・未整備からの仕組み・組織作り
・人・組織起因の問題の解決
・特定領域の要素分解とフローの構造化
・定着・能動性を高める文化醸成


「Cymbi（シンビ）の特徴」
未来を見据え、足元の課題に愚直に向き合う。
変化に柔軟に適応しチームの一員として共闘する、採用立ち上げからグロースの人事パートナーです。

1）事業成長から逆算
・メイン担当全員が「事業会社の採用業務」経験者
・採用はゴールでなく事業成長の手段として、必要人材をスピーディに確保
・事業サイドと直接コミュニケーションをとり、人事と現場の橋渡し役に

2）速くて柔軟
・メイン担当全員がスタートアップ出身者なので、速さこそ正義
・朝令暮改は当たり前、お客様の「イマココ」に合わせたご支援
・お客様は「よしなに」「任せた」が口癖に。圧倒的な汲み取り力

3）伴走よりも共闘
・代行者でも評論家でもなく、成果のために泥臭く関わる
・社内関係者、エージェント、HRサービスCS に、積極関与と巻き込み
・立ち上げに御用聞きは不要、成果に必要な提案と指摘は遠慮なく


詳細は別途お問い合わせください。

・採用支援
・人事施策支援
・組織開発
・仕組みづくり

◢◤メインサービス概要◢◤
・立ち上げや急成長期のカオスに特化した、採用支援
・やり切る組織にするための、仕組みづくり

◢◤解決する課題◢◤
「採用活動の遅れや離職が事業成長を阻害」
採用体制構築・オンボーディング設計を適切に行い、成長速度を最大化

「戦略/戦術/施策が正しく実現されず、個の馬力だけでは急成長を維持できない」
ソフト・ハード両面の仕組み化で、思想〜行動まで実現率を最大化

◢◤特徴・優位性◢◤
得意な2フェーズ
①社員0からの採用立ち上げフェーズ
②事業成長に人が追いつかないフェーズの、採用体制構築
いずれも“カオス下で、整えながらの採用“で最も価値提供できます。

◢◤導入メリット◢◤
・上流から採用を任せられ、経営や事業に集中できる
・一元化シートや仕組み、ノウハウが資産になる
・採用と経営/事業部との分断、採用活動のブラックボックス化が解消できる
・適切に経営、社内を巻き込み目線合わせができれば、採用成果を最大化できる

◢◤導入事例◢◤
・社員0から採用立ち上げ→1年半で340名超の採用
・採用と組織の両面強化で、応募10倍 & 売上1.5倍に
・ゼロから基盤構築・18名採用

◢◤このような企業にお勧め◢◤
「採用を立ち上げたいが、何からしていいか分からない」
「採用チームをワークさせたいが、優秀な人事の採用に苦戦」
「採用以外も兼務で、リソースが足りない」
「採用以外も兼務で、リソースが足りない」
「人が増え、急に属人性がネックになってきた」


◢◤価格感◢◤
・人事顧問：5万円/月〜
・コンサルティング：10万円/月〜
・実行支援（応募獲得まで）：25万円/月〜
・実行支援（候補者対応まで）：40万円/月〜
・採用ブランディング：各種メニューごと
・仕組み化支援：20万円/月〜

◢◤サービス詳細◢◤
「採用支援」
・採用立ち上げ　0から採用を立ち上げ、情報一元化シート・業務フローも提供
・採用ブランディング　魅力を言語化し、採用コンテンツを制作
・採用戦略壁打ち　壁打ちMTGベースで採用戦略の設計や、具体施策の提案
・採用実務支援　個社カスタマイズで、戦略〜日程調整まであらゆる実行支援

「人事施策支援」
・人事顧問　月1のMTGと常時チャット対応 から 採用や人事施策の支援
・MVV策定支援　ミッション・ビジョン・バリューを策定
・評価制度設計支援　離職を防ぎ、優秀層をさらに伸ばす制度設計を実現

「組織開発」
・オンボーディングプログラム設計　新メンバーのオンボーディングを仕組み化し、離職率低下と早期即戦力化を実現
・エンゲージメント施策設計　社内意識調査や分析、エンゲージメントを高める施策の提案
・研修プログラム設計・実施　新人やマネージャーなど、研修形式で育成支援
・事業成長1on1　マネージャーやポテンシャル人材への良い外圧、事業を伸ばすための1on1

「仕組みづくり」
・マニュアル・業務フロー整理　文化と日々の習慣を変えるマニュアルづくり
・SFA・CRMなど設計　活用しきれていないクラウドサービスの最適化
・ツール導入支援　SaaSやクラウドサービスの初期設定・ベンダーCSの最大活用・利用が浸透するための行動設計
・会議体の整理　無駄をなくし、事業成長とエンゲージメント向上に資する会議体づくり
・脱属人化支援　あらゆる属人化・ブラックボックス化した業務を構造化