中小企業診断士事務所　マスタープランズ・コンサルティング

略歴
2006年4月　大手自動車部品メーカー入社
2007年1月　調達部に配属
　　　　　　　・部品調達業務、外注管理業務に従事
　　　　　　　・リーマンショック以降は仕入先の改善支援業務に従事。社内の関連
　　　　　　　　部署と協力して品質改善・生産性向上等の活動を行う。
　　　　　　　・2009年からは仕入先の場内外注化に伴い、仕入先の経営管理、
　　　　　　　　損益管理支援の業務を行う。
2010年4月　生産管理部に異動
　　　　　　　・中長期生産計画作成、内外製決定業務、仕入先再編業務に従事
2010年7月　生産調査部に異動
　　　　　　　・仕入先の物流改善支援業務に従事
　　　　　　　・仕入先からの調達物流ルートの見直し、仕入先間での混載物流の
　　　　　　　　推進を行い、物流コストの面から仕入先を支援
2013年1月　民間コンサルタント会社へ入社
　　　　　　　・製造業専門のコンサルタントとして、製造業の売上・生産管理
　　　　　　　　現場管理のコンサルティング業務や公的支援制度活用の支援業務を行う。
　　　　　　　　また、製造業を対象とした研修講師も務める
2014年2月　中小企業診断士登録
2014年11月　中小企業診断士事務所　マスタープランズ・コンサルティング開業

【得意とする業界】
製造業
【得意とする分野】
経営計画/経営戦略
運営管理/生産管理分野（コスト管理/削減、生産管理、物流管理、在庫管理）

経営コンサルティング
セミナー・研修講師