株式会社タカハシアンドパートナーズ

会社の経営権や資産、経営理念などを次の世代の後継者へ引き継ぐ、経営者にとって極めて重要なプロセスです。後継者の選定、育成、株式・資産の整理には5年〜10年程度の準備期間が必要とされており、経営者が60歳を迎える頃から計画的に着手することが望ましいとされています。
また事業承継には大きく3つあります。
①親族内承継（子や配偶者などへの承継）
②社内承継（親族外 役員や優秀な従業員など）
③M&A（第三者承継）（他社や外部の経営者への譲渡、承継）
特に当社では①②をメインとしています。
研修という形を取りますが、ほぼコンサルティングとして、長期間の伴走になります。
また事業承継をするために、やるべきことが多岐に渡りますので、当社パートナーコンサルタントと全面的にサポートさせていただきます。