プロダクトベース合同会社

業務改善コンサルティングと受託開発を一社で行う会社です。
多くのコンサルティングは「改善提案書」を納品して終わりますが、
中小企業では提案を実行するIT人材が社内にいないことがほとんどです。
当社は業務の整理から、改善策の実行——Excel/VBAの自動化、業務アプリやWebシステムの開発——まで、同じ会社が責任を持って形にします。

【進め方（PHASE制・月額）】
業務・ツールの棚卸し: 対象業務、Excel/Access、紙帳票、手順、入出力を整理
業務フロー化と課題整理: 「誰が・いつ・何をしているか」を業務フロー図に見える化し、手戻り・二重入力・属人化を課題一覧に
改善ロードマップ: 効果と実行しやすさで優先順位を付け、実行順を計画化
実行: 小さな改善は実行支援、システム化は当社で受託開発、大規模導入は発注者側PM支援

料金は月額制（対象範囲による個別見積）で、月単位で見直せます。
棚卸し表・業務フロー図・改善ロードマップの実物サンプルを公開しており、契約前に成果物をご確認いただけます。初回ヒアリング無料・全国オンライン対応です。