- 業務の分解・可視化によるブラックボックス化の解消
- 独自の運用システムによる特定個人への属人化ゼロ
- 世界中のリモートワーカーを活用した安定のチーム体制
業務改善・業務可視化・標準化から運用定着まで一貫支援
Mamasan&Companyでは、現場に根付く業務改善を目的とした実践型コンサルティングをご提供しています。
業務改善では、課題を分析して提案書を作成するだけでは十分な成果につながりません。改善策を現場へ浸透させ、継続的に運用できる仕組みづくりまで支援することが重要です。
当社では、まず現状業務の棚卸し・可視化を行い、業務フローや役割分担を整理します。そのうえで、標準化・マニュアル整備・教育・運用ルールの策定を進め、誰でも同じ品質で業務を遂行できる体制を構築します。
さらに、改善後の運営支援やBPOにも対応しているため、改善施策を現場へ定着させながら継続的な品質向上をご支援します。
また、AI活用を見据えた業務設計にも取り組んでおり、「AIを導入したい」ではなく、「AIが活躍できる業務基盤を整えたい」という企業様にも最適なご提案が可能です。
改善を設計するだけでなく、現場に定着させること。それが私たちMamasan&Companyの役割です。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 営業業務改善経理業務改善人事業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 15年以上にわたり、経理・人事・受発注・給与計算などバックオフィス業務の改善・BPOを支援。業務の可視化・標準化から運用定着まで一貫して対応し、多様な業界・企業規模で業務改善プロジェクトを実施しています。会計システム導入や業務フロー見直し、教育体制構築など、現場に根付く改善を得意としています。
- 特徴
- 当社は「提案して終わり」のコンサルティングではありません。業務の可視化・標準化・マニュアル整備・教育・BPO運営まで一貫して支援し、改善施策を現場へ定着させます。400名を超える在宅ワーカーネットワークを活用し、人材不足や属人化といった課題にも柔軟に対応。AI活用を見据えた業務設計にも取り組んでいます。
- 備考
- 初回相談は無料です。現在の業務フローや運用状況をヒアリングし、お客様の課題に応じた改善の方向性をご提案します。部分的な業務改善から全社的な業務改革まで、お気軽にご相談ください。