株式会社Provoque

林　諒

愛知県名古屋市中村区名駅4-8-26　エニシオ名駅16F

戦略だけで終わらせない実行伴走型支援
構想を動き続ける事業の形に設計
社内に繰り返し使える事業の型を構築

経営の「構想」を「勝てる構造」へ再設計する、実戦型ビジネスデザイナー

経営層の抽象的な構想を、意思決定可能な論理的ストーリーと実行体制に落とし込む支援を提供しています。

1）事業成長・営業戦略の構造整理／
消防設備会社のCOOとして、経営戦略の整理から実行体制構築までを担い、売上前年比150%を達成しました。

2）実利に直結するマーケティング・リサーチ／
「月1件以下」と形骸化していた問い合わせ窓口に対し、Google広告の運用設計とLP改善を実施。コンスタントに1日2から3件（月間10倍以上）の反響を獲得する仕組みを構築しました。

3）大規模プロジェクトの推進・構造化（PMO）／
大手デベロッパーの地域活性化プロジェクト（売上規模1兆円）等において、KPI設計や複雑なステークホルダー調整、役員会レベルの資料作成を完遂しています。

4）ブランド・MVVの再定義／
組織課題のヒアリングから経営理念（MVV）を再定義し、ロゴやWEB戦略へ一貫性を持たせることで、採用力強化や組織文化の基盤を構築します。「どこで損をしているか」の診断から入り、机上の空論ではない「動く戦略」を策定します。

会社特色: 休日対応可夜間対応可計画〜実施まで対応

開業年「.(年)」: 2021 年

得意業界: 全般

得意な改善対象: 営業業務改善販売業務改善集客業務改善

得意業務: 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定

実績: 1）消防設備業における事業成長・業務改善支援：経営直下のCOOとして参画。アナログな営業管理や死んでいた問い合わせ窓口（月1件以下）を、Google広告の運用設計とLP改善により10倍まで成長させました。また、クライアント様の努力もあり、売上前年比150%達成に向けた推進体制の構築を完遂しています。

2）企業再生・リブランディング支援：リゾートホテル再生案件における販売戦略の再設計や、社会福祉法人のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）再定義を通じた組織文化醸成の基盤構築を実施しました。

特徴: 1）「ビジネスをデザインする」独自の視点／単なる効率化としての業務改善ではなく、経営戦略と顧客体験（CX）を統合し、「事業が勝手に回る構造」を再設計することを得意とします。

2）意思決定を加速させる構造化能力／構想段階の曖昧な論点を、役員会レベルの判断に耐えうる論理的なストーリーと資料へ短期間で昇華させます。

3）現場主義の「思考パートナー」／クライアントの懐に入り込み、本質的な課題を特定。いきなり高額な契約を迫るのではなく、まずは「損をしている箇所」の診断から入る、実利優先の伴走スタイルです。

備考: 大手代理店・製造業での実務背景／売上規模4兆円のクライアント支援経験や製造業での技術営業経験があり、BtoBビジネス特有の構造や商習慣を深く理解した上での提案が可能です。
柔軟かつ責任ある稼働体制／リモート対応を基本としつつ、必要に応じた対面での深い議論や、プロジェクト完遂に向けた徹底した進行管理を遂行します。