株式会社Provoque

株式会社PROVOQUEは、社内で停滞している重要プロジェクトを、必要な期間、必要な分だけリソースを投入して最速でゴールへと導く「外部PM（プロジェクトマネジメント）サービス」の専門会社です。 一般的な「アドバイスだけで実行責任を負わないコンサルタント」とは異なり、私たちは貴社の現場に入り込み、タスクの切り分け、煩わしいベンダー指示、進捗の徹底管理など、ゴールに向かって動く「実行実務」を丸ごと引き受けます。貴社にご提示いただくのは、最初の「ゴールと条件」だけです。 多くの企業が、リソース不足やプロジェクト管理の経験不足、外注ベンダーのコントロール不能によって重要なプロジェクトを頓挫させています。PROVOQUEは、組織のボトルネックを解消し、停滞を打破する「推進力」として実務を完遂します。

「対応可能なプロジェクト領域」
CRM導入
顧客管理ツールの要件定義、初期設定、およびデータの分析・運用

営業導線設計
営業フロー全体の再設計、および非効率だった自社取り扱い商品の整理統合

ブランド・PR
ブランディングおよびPR施策における企画立案から、実装現場までの伴走管理

採用活動
採用コンテンツの制作、および自社に適した採用導線の全体設計・運用推進

新規事業
新事業のアイデア創出、立ち上げ、および新商品の企画立案からリリースまでの推進

インナー施策
社内報制作のフロー構築、および社内エンゲージメント向上イベントの企画・進行


代表取締役　林 諒（Ryo Hayashi）
広告代理店でのクリエイティブディレクションおよびアカウントディレクションの経験をベースに、企画立案・チーム編成・ベンダー管理・品質管理までを一気通貫で完遂するビジネスデザイナー。 単なるスケジュールの進行管理という事務作業だけに留まらず、クリエイティブの中身とクオリティを深く理解した「中身が分かるPM」として現場の品質管理を徹底します。さらに、COO（最高執行責任者）としての経営推進経験を活かし、現場の迷いや判断迷子によるプロジェクトの停止・頓挫を防ぐ「意思決定支援」を行える点が独自の強みです。
特定の業界の常識に閉じず、建設・設備・製造・商社・IT・広告・教育など15業種以上の横断的な実務・PM推進経験から、他業界の成功パターンやノウハウを柔軟に持ち込んでプロジェクトを最速化させます。

「登録サービス名」
外部PM（プロジェクトマネジメント）サービス・事業推進支援

「サービス概要」
社内で「やりたい施策や重要な構想はあるが、推進する力やリソースが足りない」プロジェクトを、必要な期間、必要な分だけ外部からスマートに提供し、完遂へと導く実行型支援サービスです。 指示を待つだけのスタッフや、アドバイスだけで動かないコンサルタントとは異なります。複雑な社外ベンダーとの調整、細かいタスクの切り分け、進捗管理など、実行に伴うすべての煩わしい調整業務を丸ごと代行します。貴社は「ゴールと条件」を提示していただくだけで、実行計画の策定から現場支援までを完遂可能です。

「サービス詳細」
社内で「やりたい構想はあるが主導できる人材がいない」「経験不足でプロジェクトが進まない」という企業向けの、期間・ボリューム選択型の実行支援サービスです。 助言のみのコンサルタントとは異なり、WBS（タスク一覧）の構築、煩わしい定例会議のファシリテーション、進捗管理など、プロジェクト完遂に必要な泥臭い実務を丸ごと引き受けます。顧客側は「ゴールと条件」を提示するのみで、実行計画の策定から現場支援までを完遂可能です。