コンソリュート株式会社

中小企業の業務改善、生産性向上、在庫削減、業務の見える化、IT活用による効率化を支援します。食品メーカーで営業、営業統括、受注センター長、生産計画・需給調整などを経験しており、営業現場だけでなく、受注から物流、生産調整までの業務の流れを理解していることが強みです。
支援では、現在の業務フローを確認し、どこにムダ、重複、属人化、手戻り、情報共有不足、在庫の滞留、確認作業の多さがあるかを整理します。そのうえで、業務手順の見直し、役割分担の明確化、在庫管理の改善、ExcelやITツールの活用、会議や情報共有の改善など、現場で実行しやすい改善策を提案します。
これまでにも、食品製造卸売業で製造・物流業務改善、製造工程の見える化、不良在庫削減などの支援実績があります。また、陶磁器卸で経営計画策定、在庫削減、新商品開発支援にも携わっています。
「業務が人に依存している」「在庫が多い」「現場の負担が大きい」「改善したいがどこから始めればよいかわからない」といった企業に対し、現場の実態に合わせた改善を伴走支援します。