- 顧客価値起点の経営支援
- 実行まで伴走する現場密着型支援
- DX・補助金を活用した成果創出支援
経営戦略と実行計画をつなぐ、実現性の高い事業計画書策定支援
中小企業の経営戦略、経営計画、事業計画書の策定を支援します。単に書類を整えるのではなく、経営者の考え、会社の強み、顧客ニーズ、競合状況、収益構造、今後の方向性を整理し、実行につながる計画書としてまとめることを重視しています。
支援の流れとしては、まず現状の事業内容、売上構成、利益状況、顧客層、商品・サービス、社内体制を確認します。そのうえで、経営課題を明確にし、今後取り組むべき重点テーマを整理します。必要に応じて、販売戦略、商品開発、業務改善、IT活用、設備投資、人材活用、事業承継なども計画に反映します。
経営品質協議会での経験や顧客価値経営の考え方を踏まえ、単なる数値計画ではなく、「どの顧客に、どのような価値を提供し、どのように収益につなげるか」を明確にすることを大切にしています。経営品質賞、経営デザイン認証にも知見が高く、経営の全体像を整理する支援に強みがあります。
補助金申請、金融機関への説明、社内共有、今後の経営方針の整理など、目的に合わせた事業計画書づくりに対応します。経営者の頭の中にある構想を、第三者にも伝わる形に整理したい方に適しています。
- 会社特色
- 複数資格所持計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 卸売業小売業全般
- 得意分野
- 事業計画策定経営理念策定支援計画実現への支援
- 対応業務
- 経営戦略策定支援売上計画の作成実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 300000 円
- 特徴
- 事業計画書は、単なる提出書類ではなく、経営者の考えを整理し、今後の行動につなげるための道具と考えています。ヒアリングを通じて、会社の強み、顧客、商品・サービス、経営課題、売上・利益の方向性を整理し、実行しやすい計画にまとめます。補助金申請、金融機関説明、新規事業検討、社内共有など目的に応じて対応します。中小企業診断士・ITコーディネータとして、経営戦略、営業改善、業務改善、IT活用の視点も踏まえ、現実的で伝わりやすい事業計画書作成を支援します。
- 備考
