- 現場実践型の経営コンサル
- 財務x人材育成の両軸支援
- 幹部・右腕育成で組織自走化
財務改善と人財育成 財務の「財」と人財の「財」をつなげて組織強化
財務が不得意な経営者でも、9項目を抑えるだけで、キャッシュフロー(お金の流れ)が頭の中で描けるようになります。何をどうすれば利益につながるのか?が理解できるようになります。
これをスタッフに教えることでスタッフの動きが劇的に変わります。
- 会社特色
- ベテラン融通が利くメディア掲載有
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業サービス業全般
- 得意業務
- 資金繰り改善提案・実行資金繰り計画書決算書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- ・キャッシュフロー経営を経営者ができるようになる。
・会社の収支構造が理解でき、利益拡大戦略が完成する。
・スタッフに会社の収支構造を理解してもらうことで組織で利益体質の改善ができるようになる。
・銀行融資に有利な決算書の作り方をアドバイスします。
- 特徴
- 銀行員経験16年半
「なぜ税理士は経営者の期待に応えられないのか」かんき出版。でアマゾンランキング1位獲得
- 備考