bambino tesoro株式会社

「人事部長を雇うほどではないが、人事の専門知識が欲しい」
「評価制度は作ったが、本当に正しく運用できているか不安」
「従業員が本音を打ち明けられる外部の相談窓口を設けたい」

こうしたニーズに応えるのが、当社の月次顧問サービスです。

従業員20から100名規模の地方中小企業に特化し、
「外部人事部長」として経営者に寄り添う伴走型の顧問契約を提供しています。

・月次顧問サービスでできること

「1 定例ミーティング（月1回）」
経営者・管理職と現状共有・課題整理・施策立案を実施。
「今、組織に何が起きているか」を定点観測し、
必要な打ち手を具体的にアドバイスします。

「2 全社員への1on1外部相談窓口」
外部コンサルタントとして守秘義務のもと、
全社員からのキャリア相談・悩み相談を定期的に受け付けます。
「保健室の先生」のような存在として就労規則にも組み込み可能。
早期離職の予防・エンゲージメント向上につながります。

「3 人材課題に関する随時相談・提案」
採用計画・育成プログラム・組織図の整理・離職対策など、
人に関するあらゆるテーマについて、随時メール・オンラインで相談可能。
経営者の思考の整理から具体的な施策の立案・実行支援まで対応します。

「4 評価制度・組織制度の継続メンテナンス」
一度作った評価制度も、組織の成長に合わせて定期的な見直しが必要です。
月次顧問として継続的に制度を磨き続け、
形骸化を防ぎながら組織の自走を支援します。

・このような経営者様におすすめです

人事の専門知識・経験を持つ外部の参謀が欲しい
評価制度を導入済みだが、正しく運用できているか確認したい
離職の原因を外部の目線から分析・改善してほしい
従業員が気軽に相談できる外部窓口を福利厚生的に設けたい
経営者の想いが現場に届いていないと感じている

・顧問料金・対応方法

初回相談　無料（オンライン対応可）
契約期間・訪問頻度　御社のペースに合わせて柔軟に設定
全国対応可（オンライン中心、新潟近郊は訪問対応も可）
まずはご予算とご状況をお聞きした上で、最適なプランをご提案します