有限会社中村興産

製造業に25年従事し、現場・管理・経営の各層を経験。生産現場の改善、工程設計、生産統制、原価・収益構造の把握、組織運営まで一連の実務を積んできました。
現在は、中小企業診断士として経営戦略・事業計画書策定に特化し、事業構想の整理から、数値計画、実行工程、KPI設計、補助金申請までを一気通貫で支援しています。支援実績は200件以上。製造業の顧問支援、事業計画書作成、補助金申請、投資計画の策定など幅広く対応可能です。
強みは「じっくり聴く」こと。経営者の想い・強み・制約条件を丁寧に言語化し、実現可能性の高い計画に落とし込みます。単なる書類作成に留まらず、計画を現場オペレーションへ接続し、実行支援まで伴走することで、成果につながる状態を作ります。
特に、生産統制改革（リードタイム短縮、ボトルネック改善、段取り・負荷の平準化、在庫適正化など）には自信があり、計画書上の施策を“現場で回る仕組み”に変える支援を得意としています。
費用は月2日（目安）で50万円、交通費別途にて対応します。