久保丈夫コンサルティング事務所

・製造業において、原価管理、コスト削減、業務プロセス改善、経営企画などの業務経験を通じて営業利益率を5％程度から20％まで改善した経験を活かしたコンサルティングを行っております。
・業務プロセス改善を通じて、企業のDX化の提案を行うとともに、要求仕様書の作成によりシステムベンダーへの橋渡しを行います。
・各企業様にマッチした業務改善の手法を提案し、社員教育を行なうと共に、ハンズオンで改善チームを編成し、改善活動の指導をいたします。
・経営者の方に寄り添った経営アドバイスを行ない、企業の活性化と収益構造改善に向けて伴走型のコンサルティングを行います。