株式会社Weavlinx

田中　慎也

東京都港区浜松町2-2-15　浜松町ダイヤビル2F

複数領域を横断する総合対応力
課題抽出から実行まで伴走する一貫支援体制
戦略と現場実務を両立するハンズオン型支援

業務プロセス可視化から実装支援まで一気通貫の業務改善

当社の業務改善コンサルティングは、製造業・小売業・IT業など幅広い業種に対応し、業務プロセスの徹底可視化・細分化によって無駄排除・標準化・情報伝達の整流化を実現します。BPR診断ではスイムレーン、RACI、CRUD図を活用し、人・業務・データの関係を明確化。さらにAI・RPA活用や必要に応じたシステム開発により、リードタイム削減・工数削減・生産性向上を支援します。改善案策定から実装支援、定着化まで一気通貫で対応し、標準書・手順書（SOP）整備やナレッジ基盤構築によって改善内容を組織に定着させます。部門間の情報整理・共有設計により、効率化だけでなく組織間の関係改善にもつなげます。オンライン・オフラインともに国内全域対応可能です。

会社特色: 融通が利くノウハウが充実責任感が強い

開業年「.(年)」

得意業界: 情報通信業不動産業小売業

得意な改善対象: 営業業務改善開発業務改善経理業務改善

得意業務: 分析・診断改善計画の策定マニュアル作成

実績: ・IT企業（上場）／営業部門と経理部門間の情報伝達不足による工数増と組織摩擦を解消（情報整理、新プロセス定義、関係改善）。

・その他、製造業の在庫管理プロセス改革、小売業の受発注業務のAI化など幅広く対応。

特徴: ・業務プロセスの徹底分析と改善
部門横断で業務を細分化・可視化し、無駄排除・標準化・情報伝達の整流化を実施。BPR診断やCRUD図などを活用し、リードタイム・工数の削減を実現。

・システム開発・AI活用も含む改善策の実装
必要に応じてAI・RPAなどのITツールやシステム開発を伴う改善策を提案・実装。プロセス改善とデジタル活用を組み合わせ、生産性向上を加速。

・組織活性化も含めた総合的効果
プロセス整流化による業務効率化だけでなく、部門間の情報共有・関係性改善にも寄与した実績あり。