株式会社LifeHack

金融機関対応や補助金申請のためだけの「見せる事業計画」ではなく、実際の経営判断に使える「活きた事業計画」を策定します。

貴社のビジネス特性や資金の流れ、現場の実態を丁寧にヒアリングし、数字面と実行面の両立にこだわった計画を設計。策定後も計画の進捗確認・改善提案を行い、経営管理顧問への自然なステップアップに繋がるサービス構成としています。

「主なサービス内容」
・収益構造・コスト構造の可視化と改善提案
・月次、部門別の管理指標の設計支援
・短期／中期（3〜5年）事業計画の策定支援
・金融機関などの外部向け資料作成支援
・計画実行フェーズでのモニタリング支援（※必要であれば別途対応）

「とりあえず一度事業計画だけ作りたい」という企業様もお気軽にご相談下さい。