- 柔軟でスピーディーな対応が可能
- 高品質なサービスを提供
- お客様に寄り添った 伴走型の支援
経営判断のための財務設計支援
当社の財務コンサルティングは、
資金調達や補助金申請そのものを目的とした支援ではありません。
経営者が、これから数年〜十数年の時間軸の中で、
どの局面で、どの判断を下すべきか。
その判断を誤らないための「財務の設計」を支援の中心に据えています。
具体的には、当社独自の将来予測モデルを用い、
PL/BSを単なる数値計画ではなく、
「どの意思決定が、どの結果につながるのか」を
構造として可視化します。
資金繰り・投資・支出・資本構成は、
その判断の結果として位置づけられます。
代表は都市銀行にて、融資実務および企画業務に長年携わってきました。
そのため、借りられるかどうかではなく、
そもそも借りるべきか、どの条件が将来の経営を歪めるかを、
金融機関側の論理も踏まえて冷静に整理することが可能です。
必要に応じて、金融機関との対話や説明資料の作成、
融資・制度活用に関する実務的な支援も行いますが、
それらは常に「判断設計の結果」として位置づけています。
短期的な資金調達や、定型的な計画書作成のみを目的としたご相談、
複数社比較を前提としたご依頼には向いていません。
経営の重い局面で、
一度立ち止まり、判断の前提そのものを整理したい方に向けた支援です。
- 会社特色
- ベテラン実績が豊富ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2005 年
- 得意業界
- 製造業情報通信業サービス業
- 得意業務
- 資金繰り改善提案・実行経営(事業)計画書資金繰り計画書
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 大企業から中小企業まで実績多数ではあります。
- 特徴
- 当社の支援は、資金調達や補助金申請そのものを目的としたものではありません。
経営者が将来どの局面で、どの判断を下すべきかを整理する
「意思決定の設計」を支援の中心に据えています。
具体的には、当社独自の将来予測モデルを用いて、
PL/BSを単なる数値計画ではなく、
「どの判断が、どの結果につながるか」を可視化します。
そのうえで、投融資・補助金・制度融資等を
使うべきか、使わないべきかも含めて検討します。
代表は元銀行員として、融資の可否を判断する側の視点を熟知しています。
そのため、金融機関に対する説明や申請実務の前に、
そもそもその資金調達が適切かどうかを冷静に見極める点に特徴があります。
なお、短期的な補助金取得や、
定型的な計画書作成のみを目的としたご相談には向いていません。
- 備考
- 単なる補助金申請代行は実施しておりません。