アールシーシー株式会社

〜 私たちについて〜
資金調達・融資のタイミングを、
「会社の未来を本気で整えるきっかけ」として捉える中小企業の経営者の方に向けて、
事業計画書と組織設計を同時に整える支援を行っています。


■ 融資担当者が本当に見ているのはどこか？

金融機関や投資家は、単に数字を見るだけではなく、
「この会社に人が育つ仕組みがあるか」
「組織として信頼できるか」を見ています。
だからこそ、事業計画書の中に等級・評価・給与といった人材戦略の要素を盛り込むことで、
“しっかりと将来を見据えて経営している会社” であることをアピールすることができます。


■ 提供できるサポート（一例）

①事業計画書への「組織戦略・人材育成計画」の記載サポート

②金融機関に提出する融資資料への反映アドバイス
　※ご希望に応じて、事業計画書の作成代行を行う専門パートナーもご紹介可能です

③等級・評価・賃金制度の再設計（テンプレート＋専門家の伴走支援）

④制度設計後の定着・運用支援（“作って終わり”にしない継続支援）


■ よくあるご相談

・金融機関に「ちゃんと考えている会社」として見せたい
・事業計画書に“人と組織”の戦略をどう書けばよいか分からない
・評価制度はあるものの、うまく活用できておらず形だけになっている
・社員の成長や役割分担が曖昧で、組織の土台が不安定に感じている
・助成金や制度導入支援を使って、コストを抑えながら取り組みたい



私たちは、“融資資料としての説得力”を持たせるための戦略的な要素として設計・提供しています。
金融機関に対して「この会社は人が育ち、継続的に成長する仕組みがある」と伝えることで、
事業計画書の信頼性が高まり、資金調達の成功確度を高めることができます。

資金調達の成功確度を高めるためには、
数字だけでなく “組織としての信頼性” が伝わる計画が重要です。

将来の採用・定着・育成を見据えた「経営の土台」として、
等級・評価・給与といった人材の仕組みも、あわせて整備していきましょう。

まずは、“融資を通すための制度の見せ方” からでも構いません。
ご相談ベースでお気軽にお問い合わせください。