- 人事組織コンサルタントとしてグロースアップ支援
- 事業成長や規模拡大に合わせた組織設計・人事制度設計
- 経営者に寄り添う伴走型支援
実績・事例の一覧
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社員数40名・IT・PMOコンサル業界 人事制度構築から運用定着、管理職教育
—— 事業成長に合わせた人事制度設計 従業員100名規模規模まで使える制度へ- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人～50人
PMO・ITコンサル業の企業様のご支援 ・創業16年目の60代の代表者様からのご要望で人事制度改定をご支援 ・制度の設計・構築だけではなく、その後の導入・運用定着支援までワンストップで対応 ・制度運用支援から管 …
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社員数2000名以上・大手中古車上場企業 職能要件整理・教育コンテンツ開発・研修講師対応
——- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人～3000人
マネージャー向けマネジメント力向上プログラムの企画・設計・開発 研修満足度95%、リピート続出、全店舗で教育プログラムの導入を決定 リーダーシップ開発、問題解決思考力の向上、ピープルマネジメントノウハウ …
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社員数600名・土木建設インフラ上場企業・人材要件定義・育成カリキュラム策定
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人～1000人
管理職向けのマネジメント力向上支援 現状のスキルを可視化するツールの開発・モニタリング方法の整備 不足しているスキルを教育するための新規プログラムを企画設計開発 現場で実践するためのノウハウを散りばめ …
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社員数600名・医薬品大手総合メーカー・賃金制度改定
——- 業種
- 医療業界
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人～1000人
社員の総額人件費の可視化、等級別 役職者別の給与・手当・賞与比率の可視化 事業部門別の賃金分布のデータ分析・示唆出し 基本給テーブルのピッチ改定案の作成 賃金シミュレーションの試算 手当項目・金額の改定 …
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社員数20名・科学研究者向けインキュベーション企業、ゼロからの人事制度構築支援
——- 業種
- 医療業界
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人～30人
3ヶ月間で人事制度を構築（等級制度、賃金制度、評価制度） 正社員・業務委託社員など多様な雇用形成の人材マネジメントをサポート 経営者との壁打ちしながら、あるべき組織の姿を可視化 制度運用・定着支援まで伴 …
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社員数2000名・老舗機械メーカー上場企業・ホールディンス化に伴う人事制度統合支援
——- 業種
- 機器メーカー
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人～3000人
ホールディングスと事業会社人事担当者の双方と調整しながらグループ人事制度を統合支援 事業の強みを活かしつつ、統合すべき領域の洗い出し 組織設計、機能設計など人事デューデリジェンスを幅広くサポート
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社員数600名・地域密着小売業・人事制度改定支援
——- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 熊本県
- 規模
- 500人～1000人
組織設計・人事戦略設計 賃金分布・総額人件費の可視化・データ分析 管理職以上への階層別研修支援
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社員数600名・地方自動車販売店・経営改革KPIマネジメント支援
——- 業種
- 自動車・オートバイ
- 地域
- 山形県
- 規模
- 500人～1000人
KPIマネジメントによる人事評価制度改定支援 役割等級制度の見直し 基本給テーブルの改定、手当項目の見直し 評価者研修、制度運用定着サポート
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社員数2000名・エレクトロニクス上場企業・グループ人事支援
——- 業種
- 化学工業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人～3000人
対話型組織開発支援 マネージャー向けマネジメント力向上支援 人事戦略支援 タレマネシステム導入支援
会社情報
- 会社名
- アールシーシー株式会社
- 業種
- コンサルタント:人事・組織
- 代表者名
- 玉田 雅行
- 郵便番号
- 351-0012
- 所在地
- 埼玉県朝霞市栄町2-2-25