マルニンベン株式会社

経営戦略策定コンサルティング
企業の現状分析から中長期的な経営ビジョン策定まで、戦略策定の全プロセスをサポートします。外資系企業の日本法人代表として年平均成長率8%を達成した実績を持つコンサルタントが、実践的かつ実行可能な戦略立案をリードします。机上の空論ではなく、市場環境と自社の強みを的確に捉えた、真に機能する戦略を共に創り上げます。
事業計画書作成支援
創業、新規事業立ち上げ、事業拡大、資金調達など様々な局面で必要となる事業計画書の作成をサポート。マギル大学MBA取得とハーバードビジネススクールAMP修了の知見を活かした論理的かつ説得力のある計画書を作成します。金融機関や投資家を納得させる財務計画と、実現可能性の高いアクションプランを備えた計画書で、次のステージへの成長を確実にします。
市場調査・分析サービス
戦略策定の基盤となる市場調査と競合分析を提供します。米国、アジア太平洋地域、欧州での経営経験に基づく国際的な視点で市場を分析し、ビジネスチャンスと脅威を明確に特定。定量・定性両面からの綿密な調査により、意思決定の確度を高め、リスクを最小化した戦略構築を可能にします。
KPI設計とモニタリングシステム構築
戦略の実行状況を測定し、継続的な改善を促進するKPI設計とモニタリングシステムの構築を支援。約10年間の外資系製造業日本法人代表としての経験から、組織を確実に目標達成へと導くための実践的な管理手法を提案します。経営者の視点で真に必要な指標を設計し、PDCAサイクルを効果的に機能させる仕組みを確立します。
経営幹部向け戦略思考トレーニング
戦略的思考力を持つ経営幹部の育成を目的としたトレーニングプログラムを提供。ハーバードビジネススクールで学んだケースメソッドを活用し、実践的な戦略思考能力を開発します。一過性のコンサルティングではなく、組織内に戦略立案能力を根付かせることで、持続的な成長を実現する自律型組織への転換を支援します。
【サービスの特徴】

PDCAサイクルの徹底：戦略策定（Plan）だけでなく、実行（Do）、評価（Check）、改善（Act）までの一貫したサポート
グローバル×ローカルの視点：国際ビジネス経験と日本市場への深い理解を組み合わせた「グローカル」な戦略立案
実践的アプローチ：理論と実践を融合させた、実行可能性の高い戦略と計画書の作成
カスタマイズ型支援：企業の成長ステージ、業界特性、組織文化に合わせた最適なソリューション提供

【サービス提供プロセス】

現状分析：内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）の詳細分析
ビジョン・目標設定：経営者の想いと市場機会を統合した明確なビジョンと測定可能な目標の設定
戦略策定：コアコンピタンスを活かした差別化戦略と成長シナリオの構築
アクションプラン作成：戦略を実現するための具体的な施策と実行計画の立案
財務計画策定：実現可能性の高い収支計画と資金計画の策定
モニタリング体制構築：進捗管理と早期軌道修正を可能にするKPIとモニタリングシステムの設計

製造業エンジニアからスタートし、国際的な経営経験を積んだコンサルタントだからこそ提供できる、技術と経営の両面を理解した実践的な戦略策定サービスで、御社の持続的成長を全力でサポートします。