株式会社イージフ

業務管理・業務運用・システムそれぞれの視点で約100個の課題を明確化、4つの改善施策を立案 複数SaaSベンダーと調整を行い、最も費用対効果の高いシステム構成を提案 施策実行のマスタスケジュール、投資計画、実 …

・部門横断の会議体の設置、及びファシリテーション ・SharePointを利用したFAQのサイト構想・立上・運営 ・サポートセンターの要件整理・立上 ・本番稼働後の障害管理 ・機能追加や改善要望の管理、要件具体化

・市場動向、技術動向の調査 ・競合企業が展開する特定領域サービスのベンチマーク調査 ・候補ベンダー、製品のヒアリング調査 ・webサービストライアル実施・レポート作成 ・業務部門への現行業務、課題、要求事 …

・業務部門へのヒアリング(現行業務、課題、要求事項) ・業務プロセス見直し案の検討、提案 ・投資対効果算出 ・プロジェクト立上げ ・業務フロー作成、業務/システム要件整理 ・RPAロボット設計支援 ・本番稼働後 …

・プロジェクトマネジメント計画策定 ・ベンダー4社と共同で13システムの各フェーズ計画策定や仕様の整合 ・ユーザー側のタスク実行支援 ・各種プロジェクト管理 ・本社経営層および現地社長へのマネジメントレポ …