- 課題の整理から向き合い伴走する柔軟な体制
- スピーディで安価なプロトタイプシステム提供
- 20年以上にわたる業界の知見
物流における業務改善コンサルタント
当社は物流現場の「見える化」を起点に、入出庫からピッキング、検品、梱包までの業務フローを可視化・分析し、現場スタッフの声を反映した改善策を策定します。
レイアウトの最適化や作業手順の標準化、KPI設定による効果測定を通じて、ヒト・モノ・情報の流れをスムーズに。
コスト構造や作業時間を数値化し、ムダな動作や停滞ポイントを明確化。計画立案から現場トレーニング、定期フォローアップまで一貫してサポートし、継続的なパフォーマンス向上を実現します。蓄積したノウハウに基づく独自のワークショップやマニュアル作成も強みです。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実フランク
- 開業年「.(年)」
- 2017 年
- 得意業界
- 運輸業卸売業小売業
- 得意な改善対象
- 物流業務改善仕入業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断管理システムの設計コスト削減
- 実績
- ・アパレル販売事業者の物流拠点統合プロジェクト
・雑貨販売事業者のWMS導入プロジェクト
・日用品/雑貨販売事業者における自社物流化プロジェクト
・物流不動産事業者への自動化倉庫設備の導入コンサルティング
- 特徴
- ・お客様の物流課題を効果的に解決するアプローチ
・物流専門の柔軟なコンサルティング提供
・現場の業務を詳細に可視化し、課題を的確に特定
・システムデータに基づくKPIを活用した分析及び提案
・リソース不足時の改善プロジェクトの主導
- 備考
対応地域
実績・事例
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自動化機器導入による物流倉庫の生産性向上
—— 現場分析から自動化機器の選定・導入支援まで一貫対応し、生産性を30%以上向上。- 業種
- ファッション
- 地域
- 茨城県
- 規模
- 50人~100人
・AGV・自動梱包機等の自動化機器を導入 ・ピッキング〜梱包までの工程時間を35%短縮 ・物流データを可視化し、作業者配置の最適化を実現
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倉庫管理システムWMSの導入及び運用改善
—— ネット通販および店舗配送を担う物流倉庫の改善業務- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 500人~1000人
30万点の在庫を複数の物流拠点から1か所へ集約。 PMOとしての進捗管理、運用会社の手配、WMS導入等の支援を提供。