大学卒業後、京セラ株式会社に入社。人事総務の責任者を経て京セラコミュニケーションシステム株式会社で人事コンサルティング事業部長として、あらゆる業種と規模の人事・組織改革を経験。2011年に株式会社スターフィールドを立ち上げ …
稲盛経営をベースとしてアドバイスします。
会社は何のためにあるのか、会社の活動の目的は何かという方向性を明確し、従業員全員が同じ方向を向くようになれば、企業の経営は自ずとよくなっていきます。経営の成功モデルである”稲盛経営”を伝授します。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援企業再生人事制度策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 京セラコンサルティング部門での経験とスターフィールドで250社の人を通じた経営改革を実施。業績向上に大きく寄与しています。
- 特徴
- 経営の原理原則は同じだと考えています。会社を変革させるプロセスは、一定の法則があります。そのヒントが、稲盛経営です。
- 備考
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会社情報
- 会社名
- 株式会社スターフィールド
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 星野 周
- 郵便番号
- 530-0001
- 所在地
- 大阪府大阪市北区梅田1-1-3-500 大阪駅前第3ビル5F10号