シャインフォース株式会社

■シャインフォース株式会社（2018年2月設立）
取引先　30社（顧客規模：社員数30〜5000人　業種：ＩＴ、エンタメ、人材、ヘルステック、人材紹介企業）
〇事業内容
・経営領域
ＭＶＶＢ（ミッション、ビジョン、バリュー、ビジネス等経営理念）策定支援
事業計画策定
事業戦略策定
人事戦略策定
リストラクチュアリング（人員削減・組織改革・部門再編）
経営会議ファシリテーター
社内ワークフロー構築・ＢＰＲ（ビジネスフローの全面的見直し、再設計）
業務改善支援

・人事領域
人事部門構築（組成およびマネジメント代行）
ＩＰＯに向けた体制整備
評価・報酬制度構築
採用ブランディング（ダイレクトリクルーティング化、Wantedly3万社中21位）
採用フロー構築
採用実務
エージェントディレクション
労務改善
各種労務紛争対応

・事業領域
業務改善支援（ワークフロー再構築）
再組成（人員の入れ替えおよび育成）
部門マネジメント代行（新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行）
部門計画の策定・実行

【代表者プロフィール】
経営・人事戦略コンサルティング会社 代表取締役
産業カウンセラー、2級キャリア・コンサルティング技能士（国家資格）

映像機器メーカーに就職。25歳で中国法人の営業本部長として営業部門の再編と営業網の整備を実施。北京オリンピック、上海万博に向けて案件獲得。

その後、組織開発のコンサルタントに転身。IT企業の人事職を経て、東証1部企業にて経営戦略部門のシニアマネージャーとして、グループ組織再編を担当。

海外法人の設立・経営等、事業会社2社の取締役を兼務。人事責任者としてグループ人事部門を再編。
経営戦略、人事コンサルティング会社を設立し代表取締役に就任。

【略歴】
■映像機器メーカー(４年)
〇法人営業最年少リーダー（国内） 〇海外法人（中国）　営業本部長

■人事分野のコンサルティング企業（４年）
〇コンサルタント　人材開発/人事制度設計コンサルティング/産業保健体制構築

■ITベンチャー企業（３年）
〇人事部門立上責任者/人事企画（採用戦略・制度構築/運用・人材開発）マネージャー
タレントマネジメントシステム企画立案およびシステム導入/研修講師/社内大学設立

■東証一部上場IT企業（３年）※従業員3000名程度
〇経営戦略/組織戦略担当シニアマネージャー
M&A（DD・PMI）、グループ企業合併、グループ組織再編、リストラクチャリング、事業会社代表・役員・幹部採用、セグメント別人事制度構築、
中期経営計画策定、ＢＰＲ（各事業会社の業務改善）

〇人事戦略本部長/人事企画部長
グループ全社採用戦略立案、人事部門BPR、採用組織機能再定義・部門構築、採用実績160名以上/年、グループ企業合併、海外法人設立

〇事業会社取締役（２社）
海外法人設立、組織構築、市場開拓、事業計画策定

■経営領域
ＭＶＶＢ（ミッション、ビジョン、バリュー、ビジネス等経営理念）策定支援
事業計画策定
事業戦略策定
人事戦略策定
リストラクチュアリング（人員削減・組織改革・部門再編）
経営会議ファシリテーター
社内ワークフロー構築・ＢＰＲ（ビジネスフローの全面的見直し、再設計）
業務改善支援

■人事領域
人事部門構築（組成およびマネジメント代行）
ＩＰＯに向けた体制整備
評価・報酬制度構築
採用ブランディング（ダイレクトリクルーティング化、Wantedly3万社中21位）
採用フロー構築
採用実務
エージェントディレクション
労務改善
各種労務紛争対応

■事業領域
業務改善支援（ワークフロー再構築）
再組成（人員の入れ替えおよび育成）
部門マネジメント代行（新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行）
部門計画の策定・実行

■経営支援
方針・戦略策定
経営会議ファシリテーション

■人事支援
人事機能の適正化（採用・評価・教育・人件費管理・イグジット施策）
人事制度構築
採用の仕組立案および組成、採用実務

■事業支援
業務改善支援（ワークフロー再構築）
再組成（人員の入れ替えおよび育成）
部門マネジメント代行（新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行）
部門計画の策定・実行