シャインフォース株式会社 (東京都江東区富岡)の実績・評判

シャインフォース株式会社

シャインフォース株式会社

代表者名佐藤 恵一

業種コンサルタント:経営

住所 東京都 江東区富岡2-11-18 西村ビル4F

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シャインフォース株式会社

経営・人事戦略コンサルティング会社 代表取締役
産業カウンセラー、2級キャリア・コンサルティング技能士(国家資格)

映像機器メーカーに就職。25歳で中国法人の営業本部長として営業部門の再編と営業網の整備を実施。北京オリンピック、上海万博に向けて案件獲得。

その後、組織開発のコンサルタントに転身。IT企業の人事職を経て、東証1部企業にて経営戦略部門のシニアマネージャーとして、グループ組織再編を担当。

海外法人の設立・経営等、事業会社2社の取締役を兼務。人事責任者としてグループ人事部門を再編。
経営戦略、人事コンサルティング会社を設立し代表取締役に就任。

【略歴】
■映像機器メーカー(4年)
〇法人営業最年少リーダー(国内) 〇海外法人(中国) 営業本部長

■人事分野のコンサルティング企業(4年)
〇コンサルタント 人材開発/人事制度設計コンサルティング/産業保健体制構築

■ITベンチャー企業(3年)
〇人事部門立上責任者/人事企画(採用戦略・制度構築/運用・人材開発)マネージャー
タレントマネジメントシステム企画立案およびシステム導入/研修講師/社内大学設立

■東証一部上場IT企業(3年)※従業員3000名程度
〇経営戦略/組織戦略担当シニアマネージャー
M&A(DD・PMI)、グループ企業合併、グループ組織再編、リストラクチャリング、事業会社代表・役員・幹部採用、セグメント別人事制度構築、
中期経営計画策定、BPR(各事業会社の業務改善)

〇人事戦略本部長/人事企画部長
グループ全社採用戦略立案、人事部門BPR、採用組織機能再定義・部門構築、採用実績160名以上/年、グループ企業合併、海外法人設立

〇事業会社取締役(2社)
海外法人設立、組織構築、市場開拓、事業計画策定

■シャインフォース株式会社(3期)
取引先 10社(顧客規模:社員数30〜200 業種:IT、エンタメ、人材、ヘルステック)
〇内容
・経営領域
MVVB(ミッション、ビジョン、バリュー、ビジネス等経営理念)策定支援
事業計画策定
事業戦略策定
人事戦略策定
リストラクチュアリング(人員削減・組織改革・部門再編)
経営会議ファシリテーター
社内ワークフロー構築・BPR(ビジネスフローの全面的見直し、再設計)
業務改善支援

・人事領域
人事部門構築(組成およびマネジメント代行)
IPOに向けた体制整備
評価・報酬制度構築
採用ブランディング(ダイレクトリクルーティング化、Wantedly3万社中21位)
採用フロー構築
採用実務
エージェントディレクション
労務改善
各種労務紛争対応

・事業領域
業務改善支援(ワークフロー再構築)
再組成(人員の入れ替えおよび育成)
部門マネジメント代行(新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行)
部門計画の策定・実行

会社概要

会社名
シャインフォース株式会社
業種
コンサルタント:経営
代表者名
佐藤 恵一
郵便番号
135-0047
所在地
東京都江東区富岡2-11-18 西村ビル4F
業務内容
■経営領域
MVVB(ミッション、ビジョン、バリュー、ビジネス等経営理念)策定支援
事業計画策定
事業戦略策定
人事戦略策定
リストラクチュアリング(人員削減・組織改革・部門再編)
経営会議ファシリテーター
社内ワークフロー構築・BPR(ビジネスフローの全面的見直し、再設計)
業務改善支援

■人事領域
人事部門構築(組成およびマネジメント代行)
IPOに向けた体制整備
評価・報酬制度構築
採用ブランディング(ダイレクトリクルーティング化、Wantedly3万社中21位)
採用フロー構築
採用実務
エージェントディレクション
労務改善
各種労務紛争対応

■事業領域
業務改善支援(ワークフロー再構築)
再組成(人員の入れ替えおよび育成)
部門マネジメント代行(新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行)
部門計画の策定・実行
取扱い商品・サービス
■経営支援
方針・戦略策定
経営会議ファシリテーション

■人事支援
人事機能の適正化(採用・評価・教育・人件費管理・イグジット施策)
人事制度構築
採用の仕組立案および組成、採用実務

■事業支援
業務改善支援(ワークフロー再構築)
再組成(人員の入れ替えおよび育成)
部門マネジメント代行(新規採用から引継ぎまでのマネジメント代行)
部門計画の策定・実行

商品・サービス

  • 単なる採用代行ではない、貴社が成長していくために必要な採用組織づくり

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 300000円
    登録先:人材サービス・人材派遣会社 > 採用支援・求人サービス

    貴社が持続的に採用できるよう、仕組を構築していきます。 〆陵僖屮薀鵐妊ング (ウォンテッドリ―25位/3万社を実現) ▲瀬ぅ譽トリクルーティング(採用フィーの30%以上を低減) エージェントディレクション(繋がりの中から、有効人材を引き出す) じ率的な採用オペレーション構築(最も適した形の実現) タ融組織の構築 また、必要に応じて、退職勧奨等も実施し、人材の入れ替えにより、貴社に貢献する人材層を増やすアプローチをさせて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 新人・ビジネスマナー研修

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わってきたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から 個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 営業研修・セミナー

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わってきたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から 個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 社員研修

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わってきたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から 個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > リーダー・管理職研修

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わってきたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > 接客研修・セミナー

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わって きたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から 個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 貴社の課題に合わせた課題解決型オーダーメイド研修

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    登録先:社員研修・人材育成会社 > その他研修

    東証一部上場企業の経営戦略部門シニアマネージャー、事業会社取締役、人事戦略本部長からベンチャー企業の部門構築、実務支援等に携わって きたノウハウを活かし、現場の課題に即した課題解決型の研修プログラムを企画・実施させて頂きます。 定型の研修を行うのではなく、貴社の課題に合わせた課題解決のための研修プログラム策定から 個別研修をオーダーメードで企画・実施をさせて頂きます。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 戦略立案から意思決定のサポート・壁打ち相手としてお役に立ちます

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 300000円
    登録先:経営コンサルタント > 経営顧問・相談

    上場企業からシーズステージ、アーリーステージのベンチャー企業様へ向けて、経営陣と現場と伴走しながらの課題解決をして参りました。 直近に携わったクライアント様では、戦略立案から経営判断のサポート、PL改善、現場の業務プロセスの改善(システム導入含む)まで 幅広くご支援させて頂き、組織を横断した全社業務改善の結果、収益改善と組織の建て直しを幹部の皆様と共に実現することができました。 経営陣とともに貴社の発展にコミットいたします。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • あるべき姿策定・構築・実行の参謀となります

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 1500000円
    登録先:経営コンサルタント > 経営戦略・事業計画書策定

    上場企業からシーズステージ、アーリーステージのベンチャー企業様へ向けて、経営陣と現場と伴走しながらの課題解決をして参りました。 直近に携わったクライアント様では、戦略立案から経営判断のサポート、PL改善、現場の業務プロセスの改善(システム導入含む)まで 幅広くご支援させて頂き、組織を横断した全社業務改善の結果、収益改善と組織の建て直しを幹部の皆様と共に実現することができました。 経営陣とともに貴社の発展にコミットいたします。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

  • 課題解決のための人事・評価制度構築

    実績 実績点数 人気 人気点数 価格 350000円
    登録先:経営コンサルタント > 人事・評価制度構築

    仕組を導入することによって「何を」「どのように」解決したいのかその『目的』を明確にします。 貴社の組織課題解決のために貴社の特徴や事業に合わせた人事戦略の構築から評価制度などの各施策の立案・実行まで泥臭くご支援致します。 評価制度策定については雛形を提供し、内容を少し変更するベンダーもありますが、 弊社は丁寧なヒアリングと実態把握を行い、貴社の課題に合わせた課題解決のための制度設計をいたします。 見積につきましてはご状況に合わせてフレキシブルに対応させて頂きます。

所在地マップ

会社名
シャインフォース株式会社 
所在地
東京都江東区富岡2-11-18 西村ビル4F

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