株式会社プロップビジネスコンサルティング

山岡　雄己

東京都港区浜松町2-2-15浜松町ダイヤビル2F

チェーン・オペレーションに関わる，法務・財務の専門的知識を保有
チェーン・システムの基幹となる，管理会計・人事制度設計のノウハウを保有
成長戦略を推進するための，専門家・士業との連携ネットワークを保有

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年商10億／甘味喫茶チェーン／チェーンシステム構築

継続的支援で基幹システムを整備

業種: 飲食業
地域: 東京都
規模: 100人～300人
費用: 月額10万～20万円

製造間接費（労務費，償却費，製造経費）を製造品目ごとに直把あるいは配賦の仕訳を行い，工場の原価計算・個別原価計算の精緻化を行った。
また，店舗別POS売上データの同期化および本部での一元管理を行い，リアルタイムで店舗損益が把握できる仕組みを取り入れた。
行動評価項目，コンピテンシー項目を設定し，目標管理制度を導入した人事制度設計，評価教育システム，キャリアパスの設計を行った。