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株式会社フィールドマネジメント

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榎　信行
広島県 広島市 中区鉄砲町1-18 佐々木ビル2F
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赤字企業の経営改善サポート（OKR導入）で黒字化達成

コンサルティング契約により黒字化＆現場モチベーションアップ

業種
福祉事業
地域
情報非公開
規模
30人~50人
費用
月額30万~50万円

弊社がサポートしてから黒字化までの期間は約1年間です。その間、月に数回の幹部会議への出席、必要に応じて社員様との面談も実施しております。
なお、本事例では、弊社が連携しているカウンセラーのサポート（社員様の面談等）を入れることで、より効果を高めることができています。
※カウンセラーの並行支援はご希望に応じて承ります。必須ではございません。本案件の費用の中にはカウンセラーへの相談料も含めております。

依頼を受けたカテゴリ
業務改善コンサルタント経営顧問・相談人事・評価制度構築業務改善コンサルタント
業務の種類
経営顧問経営診断・改善人事・組織制度構築業務改善コンサルティング経営相談・スポットコンサル
業務の概要
赤字が続き高い離職率に苦しめられていた企業様の業務改善をサポート致しました。OKRという目標管理の仕組みを導入し、会社の目標を各部門、個人に落とし込むことで、1人1人がやるべきことが明確となり、現場のモチベーションが高まりました。黒字化も達成でき組織が上手く回り始めました。
特に力を入れたポイント
業務改善組織系意識改革
ポイントの概要
OKRの仕組みを導入、人事評価制度を導入することで、感覚的ではない指標ができ、目標管理を行いやすい組織となりました。
備考
カテゴリ
業務改善コンサルタント経営顧問・相談人事・評価制度構築業務改善コンサルタント

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会社情報

会社名
株式会社フィールドマネジメント
業種
コンサルタント:経営
代表者名
榎　信行
郵便番号
730-0017
所在地
広島県広島市中区鉄砲町1-18 佐々木ビル2F