- 課題特定から解決策の立案・実行まで伴走
- 幅広いパートナー企業と提携し適切な打ち手を提案
- 大手企業向けにプロジェクトマネジメントの実績
6000万円の利益を工程の見直しで実現
人がやるべきことと、自動機に任せること
- 業種
- 製造業
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 100人~300人
- 費用
- 総費用300万~500万円
・年間1千万円以上の収益改善（合計6,000万円以上）
・品質の向上（自動機導入によりバラツキ低下など）
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務改善コンサルタント経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定
- 業務の種類
- 経営診断・改善業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 現状の分析及び課題の特定、解決策の提案・実行までをサポート。
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善対応スピード細かなフォロー
- ポイントの概要
- 対象となる工程の自動化が初めてだったため、現状のヒアリングから導入までの流れを全てドキュメントに落とし、今後の新しい投資を行う際に再現性を持たせられるようにした。ドキュメンテーションの文化がなかったため、投資判断の基準作りにも寄与した。
- 備考
実績・事例の詳細
現状のヒアリングと現場の視察を通じて、課題を特定。また適切な解決策を選定。自動化できる工程を抽出し、ロボットSIerへ発注。プロジェクトマネジメントまで対応。
実績・事例
会社情報
- 会社名
- 株式会社ジャパン・エンダストリアル
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 杉山 純一
- 郵便番号
- 108-0075
- 所在地
- 東京都港区港南 １丁目９−３６アレア品川 １３階