DGテクノ株式会社

部品加工・アセンブリを手がける中小製造メーカー様に、オープンソースERP「Odoo」を導入しました。部品表（BOM）をもとに実際にかかった材料費・加工費から原価を算出する独自モジュールを開発し、製品ごとの利益率を正確に把握できる状態を実現。業務要件定義から本稼働まで約4ヶ月・4名体制で対応しました。

【課題】
製品ごとの原価を精緻に算出する仕組みがなく、どんぶり勘定に近い状態でした。どの製品がどれだけ利益を生んでいるかが見えないため、価格設定や受注判断の根拠が不足していました。

【支援内容】
・業務要件定義：受注から購買・製造・出荷までの業務を整理し、Odooの標準機能で対応できる範囲と個別開発が必要な範囲を切り分け
・独自の原価計算モジュール：部品表（BOM）をもとに、実際にかかった材料費・加工費から原価を算出するモジュールを開発
・データ移行：既存の品目・部品表・取引先などのマスタデータをOdooへ移行
・インフラ：Dockerで構成した環境をAWS上で構築・運用

【体制】
東京本社PM＋ベトナム・ハノイ開発センター（Odoo ERP開発チーム）

どんぶり勘定から脱却し、製品ごとの実際原価と利益率を正確に把握できるようになりました。価格設定や受注判断を数字の根拠をもって行える体制が整い、約4ヶ月で本稼働までを完了しています。

Odooは標準機能が充実している分、「どこまで標準で使い、どこを作るか」の見極めが導入成功の鍵になります。本案件では原価計算に絞って独自開発を行い、短期間・適正コストでの稼働を実現しました。