- モヤモヤした会社のお金の流れからの解放
- ビジョンが明確になり経営に思い悩む事の解消
- 銀行借入の経営者保証を外す事で事業承継に移行可能
従業員20名以下、年商5億円以下の中小企業の代替わり社長にキャッシュフロー経営をコーチングします
会社のお金を見渡せて、本業にアクセル全開で踏み込めるようになります
- 業種
- コンサルタント
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 10人未満
- 費用
- 月額20万~30万円
経済産業省の「経営革新等支援機関」に認定されています。
経産省の事業である「早期経営改善計画」制度は、経営計画を策定希望する事業者に
専門家と国の補助で策定できる優れた制度です。
国の補助で安心してリーズナブルにワクワクする経営計画を立てませんか?
また、それら経産省の経営支援とクライアント先実践事例を紹介した
「もう会社がつぶれる!と思ったら読む本」(クローバー出版)を出版しております。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営戦略・事業計画書策定経営戦略・事業計画書策定経営顧問・相談財務コンサルタント
- 業務の種類
- 経営顧問経営診断・改善経営計画策定財務コンサルティング
- 業務の概要
- 社長の社外NO2として経営計画を一緒に策定します
計画を社員や金融機関に発表する事で実践を後押しします
幣所の特徴は、本業の計画のみならずキャッシュフロー(お金の流れの視える化)も
明確にします
月次ベースで年間の計画を策定し、実績を反映してPDCAを回す事で
経営計画≒経営業績になる様にコーチングします
1年後に残る会社のお金を視える化する事で、納得いく経営判断が可能となります
経営数字のみならず「コアバリューと理念」「パーパス」「ミッション」も
言語化します
言語化するとブレない経営となり、思い悩む事が軽減します
借入の経営者保証も解除する支援も致します
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定社員教育対応スピード
- ポイントの概要
- 「ドンブリ社長の社外NO.2」として難しい経営数字をわかりやすくコーチングします。
(本サイトでは「経営コンサルタント」になってますが、私はビジネスコーチです)
具体的には、画像にありますように「お金のブロックパズル」を使います。
これは、数字を羅列するより面積で捉えると数字に苦手意識のある社長でも
一瞬で分かります。
お金のブロックパズルで「現状の経営業績」「1年後の経営計画」「商品のあるべき値付け」
「経営者目線を持った社員教育」などに活用出来ます。
- 備考