- 貴社の企業価値の最大化と新規事業推進を徹底サポート
- 大企業(R&D・経営企画)から中小企業での業務経験
- 中小企業経営者目線で企業の内側から実践してきた経験
工場のショウルーム化
大手企業の研究・開発、資材・調達などの部門からの訪問に対する対策方法共有
- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
直後に訪問のあった大手既存顧客から高評価
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営顧問・相談経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定業務改善コンサルタント
- 業務の種類
- 経営診断・改善その他
- 業務の概要
- 大手企業目線で見た際に、どのような点を評価しているのか、どこを気を付けるべきなのかなどについて、実務的な目線から詳細解説
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善意識改革アドバイス
- ポイントの概要
- 備考
実績・事例
-
下請け型企業から開発型企業への転換
—— ウェブサイトから知的財産戦略までの総合サポート- 業種
- 製造業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 100人~300人
開発に必要な機能の充実、経験蓄積
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会社運営にあたって必要な機能の総合的な棚卸
—— 自社の強みの再認識と未来に向けた戦略の立案- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人~30人
取引先企業からの高評価、採用における効率化
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新規事業の検討と客先からの信用を得るためのポイント指南
—— 大手企業目線でのチェックポイントの共有- 業種
- 製造業
- 地域
- 滋賀県
- 規模
- 10人~30人
新規事業としての取り組み内容の提案、大手企業目線での重要ポイントのガイド
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工場のショウルーム化
—— 大手企業の研究・開発、資材・調達などの部門からの訪問に対する対策方法共有- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
直後に訪問のあった大手既存顧客から高評価
-
共同研究開発支援
—— 自社の知的財産を守りつつ、効率的な協働を進める際のポイントの共有- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人~300人
具体的な共同研究開発についてのガイド
