- 現場に定着する業務プロセスの可視化・マニュアル化
- 自走を促す実践型ワークショップ・社内研修
- 費用が明確で追加発生のない定額制パッケージ
幹部層向けチェンジマネジメント（組織変革・合意形成）支援
経営意思を現場へ浸透させ自走する組織へ導くプログラム
- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 100人～300人
- 費用
- 情報非公開
当ファームでは、大手企業から成長企業まで、組織の変革や合意形成（チェンジマネジメント）を目的とした支援を行っております。
■ 主な支援内容
・幹部層の当事者意識向上および意思決定構造の最適化
・経営意思を現場へ浸透させるトップダウン型実装プログラム
・自走型組織づくりのためのアクションプラン（ASIS/TOBE）策定支援
等
※守秘義務の都合上、詳細な企業名は伏せておりますが、個別のご相談に応じて最適なアプローチをご提案いたします。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営顧問・相談人事・評価制度構築経営顧問・相談業務改善コンサルタント
- 業務の種類
- 経営顧問経営診断・改善人事・組織制度構築業務改善コンサルティング経営相談・スポットコンサル企業カウンセリング
- 業務の概要
- ❶業務プロセスの可視化とボトルネックの特定
現場社員様への丁寧なヒアリングを通じ、頭の中にしかなかった作業手順を可視化。手戻の発生要因を特定
❷再現性の高い標準化マニュアル・運用ルールの構築
現場の環境やこだわりを尊重。誰が担当しても同じ品質で実行できる業務手順書・チェックシートを作成
❸透明性の高い定額制での伴走と自走化サポート
ルール作成後、運用の定着まで密にフォロー。現場の納得感を重視したフィードバック
- 特に力を入れたポイント
- 組織系意識改革細かなフォロー
- ポイントの概要
- Before:
特定担当者への業務偏重、マニュアル不在による引き継ぎ不全、確認コストの肥大化。
After:
業務標準化により属人化を完全解消。引き継ぎ・確認コストを大幅に削ぎ落とし、現場メンバーが本来注力すべきコア業務へ集中できる「余白」を創出。
- 備考
実績・事例
経営顧問・相談の料金相場
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会社情報
- 会社名
- ユリ・ビジネスマネジメント合同会社
- 業種
- 企業向けサービス提供
- 代表者名
- Yuri Sato
- 郵便番号
- 236-0017
- 所在地
- 神奈川県横浜市金沢区西柴2
- URL
- https://note.com/y_b_m/n/n7ff1dd2fa0e0