株式会社Resonal

業務改善では、新しいツールの導入そのものを目的にせず、現場で何に時間がかかっているのか、どこで転記・確認・判断が発生しているのかを整理することから始めます。

これまで、監査部門におけるAI活用・業務改善の支援や、Microsoft Copilot、Dataverse、Power Queryなどを組み合わせたワークフロー構築に携わってきました。業務の流れを理解したうえで、既存の仕組みを残す部分と、システムで自動化する部分を切り分けることを重視しています。

「Excelやメールを使った手作業が多い」「既存システムを入れ替えるほどではないが、担当者の負担を減らしたい」「AIを活用したいものの、何から始めればよいか分からない」といったご相談に対応します。

ヒアリングや課題整理だけで終わらず、必要に応じてワークフローや業務システムの設計・開発まで一貫して対応できる点が特徴です。