株式会社エイブレイン

求人広告費を増やしても、給与や待遇を上げても、欲しい人材が集まるとは限りません。

採用の成否を分けるのは、「誰を採りたいか」と「その人に何を伝えるか」です。代表の岡尾は15年以上、マイナビ関連の制作を中心に、採用サイト60サイト以上のほか、求人広告・採用パンフレット・社員インタビューなど、企業の採用活動に携わってきました。


【こんなお悩みはありませんか】

・求人媒体に掲載して応募は来るが、欲しい人材が来ない
・広告費をかけているのに、応募が集まらない
・入社してもすぐ辞めてしまう、ミスマッチが多い
・自社の魅力をうまく言葉にできない

こうした課題は、給与や待遇を変えなくても、ターゲットの見直しと訴求・コピーの改善で解決できることが少なくありません。

【対応内容】

・採用戦略・ターゲット設定（活躍している社員の特徴の洗い出し、採りたい人物像の整理）
・求人原稿の作成・改善（Indeed、Airワークなど各種求人媒体）
・採用サイト・採用LPの企画・制作
・求人媒体の運用改善（掲載内容の見直し、応募データをもとにした改善）

【支援事例（社名は伏せています）】

・外壁塗装店の営業職
→大手求人媒体で応募23名でも定着しなかった採用が、
　求人広告5万円で3名応募・1名採用。8年以上雇用が続いています

・自動車整備工場のパート
　→給料も休日も変えずに、10年辞めないパートを採用

・鉄道インフラ会社
　→求人原稿と掲載媒体を見直し、応募1人あたりの費用が以前の約24分の1に


ヒアリングの結果、採用サイトより求人原稿の改善を先に行うほうが効果的と判断した場合は、正直にそうお伝えします。ご予算をお伺いし、その範囲内で最適な内容をお見積もりします。まずは現在の採用状況をお聞かせください。