dcrest合同会社

dcrestは、企業が抱える事業課題を整理し、経営戦略・事業計画から具体的な実行施策までを設計する事業支援会社です。

「新しい事業を立ち上げたいが、何から整理すればよいかわからない」「既存事業を見直したい」「営業やマーケティング施策が個別に動いており、事業全体として整理できていない」といった段階からご相談いただけます。

私たちが重視しているのは、事業計画書そのものを作ることではありません。市場、顧客、提供価値、収益構造、営業・マーケティング、実行体制などを横断して整理し、実際に動かせる事業の形へ落とし込むことです。

【主な支援内容】
・事業課題、経営課題の整理
・新規事業の構想、事業モデル設計
・既存事業、サービスの再設計
・市場、競合、顧客の整理
・提供価値、サービス構成の設計
・営業戦略、マーケティング戦略の設計
・収益モデル、実行計画の整理
・事業計画書、提案資料等への落とし込み
・プロジェクト推進、外部パートナーとの連携

広告・マーケティング、Web・IT、空間・施設、法人営業、新規事業開発などの実務経験を背景に、戦略だけ、制作だけと領域を分断せず、必要な施策を組み合わせて設計できることを特徴としています。

まだ要件が固まっていない段階でも問題ありません。まず現状と課題を整理し、何を検討すべきか、どこまで支援が必要かを一緒に整理します。