株式会社Kagari

今はExcelと手作業で回しているが、そろそろ限界。業務システムのご相談は、この段階からで構いません。何をシステム化すべきかの整理から、ご一緒します。

当社は2026年設立で、受託実績の一覧はまだ多くありません。その代わり、自社でSaaS「Byrth」を企画から運用まで構築し、現在β版を公開しています。商談では実際に動く画面をご覧いただけますので、開発力はその場でご確認ください。

業務システムを担当するのは、金融系システムの上流工程を経験したエンジニアです。外資系大手コンサルティングファームで、要件にも品質にも一切の妥協が許されない領域を担当してきました。データの整合性や、扱いを誤れない情報への感度は、この現場で身につけたものです。

すべてを一度に作ることはおすすめしません。効果の大きい部分から小さく始めて、段階的に育てる進め方を基本としています。初期投資を抑えられますし、現場が使いながら要望を出せるため、結果的に定着します。

開発中は、実際に触れる環境をご用意します。動画やスクリーンショットではなく、現場のご担当者が自分で操作して確かめられます。短いサイクルで区切るため、完成してから現場で使えなかった、という事態を防げます。

作りたいものが先で、技術は後です。どの技術を使うかは、御社の要件と、その後の保守のしやすさから決めます。

少人数でこの範囲をカバーできるのは、AIの使い分けによるものです。テストコードや定型的な実装、調査にはAIを活用します。設計判断とコードレビューには人が時間を使います。御社の業務データやソースコードを、外部のAIに学習させることはありません。社内の情報を扱うシステムだからこそ、ここは徹底しています。

正直に申し上げると、当社にお引き受けできないこともあります。全社一斉導入の基幹システムのような、大型案件です。少人数だからです。その代わり、部門単位で確実に効果の出る範囲から、現場の話を直接伺って作ります。ヒアリングした本人が設計し、開発まで担当します。担当が途中で入れ替わることはありません。

まずは現状の業務の困りごとをお聞かせください。どこをシステム化すると効果が大きいか、その整理からご一緒します。つくらないほうがよい部分は、正直にそうお伝えします。初回のご相談は無料です。