ほそかわ総合税理士事務所

1. 財務分析：会社の「今」を正しく診断する健康診断なしに治療ができないのと同様、精緻な財務分析なしに正しい経営判断はできません。資金動態の解明: 損益計算書（PL）では見えない「キャッシュの増減」を分析。黒字倒産のリスクを未然に防ぎ、投資余力を明確にします。収益構造の可視化: どの事業、どの商品が利益を稼いでいるのか。原価や固定費の推移から、改善すべき「ボトルネック」を特定します。安全性・効率性分析: 自己資本比率や回転率を分析し、金融機関から「格付けの高い会社」と評価されるための改善案を提示します。

2. 資金調達：成長のための「ガソリン」を確保する財務分析で課題とチャンスを明確にした後は、それを実現するための資金を戦略的に調達します。「銀行が貸したくなる」決算書の作成: 財務分析に基づいた、信頼性の高い決算書と補足資料を作成します。事業計画書の策定支援: KPI監査のデータ（根拠）を盛り込むことで、金融機関が納得する「返済可能性の高い」計画書を構築します。最適な資金調達手法の提案: 銀行融資、日本政策金融公庫、保証協会付き融資、さらには補助金や助成金の活用まで、多角的な調達ルートをアドバイスします。

3. KPI監査：現場の「行動」を成果に直結させる資金を調達し、戦略を立てても、現場が動かなければ数字は変わりません。KPI監査でその「実行」を支えます。「稼ぐための指標」の特定: 売上の先行指標（訪問数、見積依頼数、リピート率など）をKPIとして設定し、月次で監査します。予実管理の徹底: 「なぜ計画通りにいかなかったのか」を数字で検証。営業活動やオペレーションの質を改善するためのフィードバックを行います。経営者の視界をクリアに: 複雑な会計データではなく、直感的に把握できる「重要指標」をモニタリングすることで、経営者が迷わず舵取りに集中できる環境を作ります。

財務・資金・現場が繋がるシナジーフェーズ役割提供する価値財務分析現状把握「どこに問題があるか」が分かる資金調達燃料供給「やりたいこと」に資金を回せるKPI監査軌道修正「今やるべき行動」が明確になります。