- 顧客価値起点の経営支援
- 実行まで伴走する現場密着型支援
- DX・補助金を活用した成果創出支援
食品・卸売・小売・飲食業に強い、現場経験に基づく売上拡大・営業戦略支援
食品メーカーで34年間、営業、営業統括、受注センター、生産調整、物流関連業務に携わった経験を活かし、中小企業の売上拡大、販売促進、営業活動改善、商品開発、販路開拓を支援します。特に食品製造業、卸売業、小売業、飲食業については、実務経験と相談支援の両面から具体的な助言が可能です。
支援では、まず現在の商品・サービス、顧客層、販売方法、利益構造を整理し、どこに売上拡大の余地があるかを明確にします。そのうえで、ターゲット顧客の見直し、商品の見せ方、価格設定、販促手段、営業資料、商談の進め方、既存顧客への深耕策などを一緒に検討します。単なる広告や販促の提案ではなく、経営課題や現場の実態に合わせた実行しやすい営業戦略を重視します。
また、よろず支援拠点等で多様な業種の相談に対応してきた経験から、小規模事業者から中小企業まで、それぞれの規模に合った現実的な改善策を提案します。売上を伸ばしたいが何から手を付ければよいかわからない、既存商品の魅力をうまく伝えられない、営業活動が属人的になっている、といったお悩みに対応します。
- 会社特色
- 複数資格所持計画〜実施まで対応中小企業診断士取得
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 商業卸売業小売業
- 得意分野
- 戦略策定コンサルティング販売システムの導入
- 得意業務
- マーケティング戦略策定営業戦略策定・営業支援営業部強化・営業部構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 60000 円
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応
- 実績
- 中小企業診断士・ITコーディネータとして、2019年より公的支援機関等で中小企業の経営相談に多数対応しています。主な支援分野は、経営方針・事業計画の策定、売上拡大、販売促進、商品開発、業務改善、IT活用、補助金活用などです。製造業、卸売業、小売業、飲食業、サービス業など幅広い業種を支援してきました。特に食品関連業種については、メーカー勤務経験と公的支援での相談実績を活かした支援を行っています。
- 特徴
- 単なるアドバイスではなく、経営課題の整理から実行までを支援する「社長の右腕」としての伴走支援を重視しています。現場の実態を踏まえ、無理なく実行できる改善策を提案することが特徴です。営業、受注、物流、生産調整、IT活用、補助金活用まで幅広く見られるため、個別課題だけでなく会社全体の流れを整理できます。経営者が一人で抱える悩みを言語化し、次の一手を明確にします。
- 備考