株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジー

1）IT調達支援

1　RFP（提案依頼書）作成
自社の特性に合った最適なシステムを導入するためには、適切な提案依頼書（RFP）を作成することが重要なポイントです。 また、システム導入で何を求めるのかについて、自らが主体的に考え明確化することがプロジェクトを成功させるために必要不可欠な要素です。 GPTechのRFP作成支援サービスでは、貴社の事業目標やニーズを的確に把握しつつ、ベンダーに対し正確に要求事項を伝えるため、高品質なRFPの作成を支援します。

要求整理・分析
・現状業務のヒアリングを行い、課題を分析
・システム導入による目標設定と、期待する効果の明確化
・機能要求、非機能要求の洗い出し

要求仕様策定
・プロジェクト概要、背景、目的の整理
・機能要件、非機能要件の詳細化
・導入スケジュール、納期の設定
・予算確保の支援
・提案評価基準の策定
・ベンダーからの質問対応の支援

2　ベンダー選定支援
自社のプロジェクトの特性を踏まえ、最適なベンダーを選定することで、システム導入プロジェクトの成功確率が大幅に上昇します。GPTechは発注者側の立場に立ち、貴社の利益を最大化するベンダー選定を支援します。

候補製品／候補ベンダーの調査
・ベンダー候補の実績や強み、特徴を調査
・製品情報について調査し、段階的な絞り込みを実施
（製品ロングリスト、ミドルリスト、ショートリスト）

提案評価支援
・提案書の技術的評価
・プレゼンテーション評価のポイント整理
・評価会議実施のサポート

契約締結支援
・契約方式（契約単位や契約種別）についての助言
・契約条件の精査（リスク分析）
・SLA内容検討

2）ITガバナンス構築・運営支援
・独立行政法人向けPMO支援
・自治体向けPMO支援サービス

3）IT戦略支援
・ITグランドデザイン策定支援
・大手企業グループ会社向けITケイパビリティ向上支援