- 研修だけで終わらない診断→設計→実装→定着一貫支援
- 現場で使える 再現性重視の設計
- 中小〜中堅企業に特化した 伴走型コンサルティング
組織サーベイやヒアリングによる診断を起点に、業務・人・仕組みを統合的に捉え、施策設計から現場実装、定着まで責任を持って支援する組織開発コンサルティングを行っています。
当社の組織開発コンサルティングは、研修や制度を単体で提供するのではなく、組織診断を起点に課題を整理し、成果につながる打ち手を設計・実装・定着まで支援することを特徴としています。
まず、組織サーベイや360°評価、経営層・現場へのヒアリングを通じて、
組織の状態や課題を可視化し、「どこから着手すべきか」「何を変えるべきか」を明確にします。
その上で、業務改善、風土改革、人事制度(評価・運用)、理念策定・再構築、育成体系設計など、組織の状況やフェーズに合わせた施策を設計。
研修は実装手段の一つとして位置づけ、現場で行動が変わるレベルまで落とし込みます。
施策や制度を作って終わらせるのではなく、実行状況の確認や修正を行いながら、現場で回り続ける状態をつくる伴走型支援を行っています。
- 会社特色
- こまめな対応実績が豊富ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2018 年
- 得意業界
- 製造業その他全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援人事制度策定事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 500000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 【コンサルティング実績例】
・IT、製造、サービス業などの中小〜中堅企業における組織診断・組織開発支援
・管理職・リーダー層を中心とした育成体系構築および伴走支援
・人事制度(評価制度)の設計〜運用定着支援
・理念策定・再構築および現場浸透支援
・業務改善・会議体見直しによるPDCA定着支援
・エンゲージメント強化(心理的安全性の構築支援)
など
- 特徴
- 特徴① 研修だけで終わらない組織開発支援
研修を目的とせず、組織診断→施策設計→実装→定着までを一貫して支援。
「やって終わり」にしない組織開発を行います。
特徴② 組織診断を起点にした課題設計力
組織サーベイや360°評価、ヒアリングを通じて、何から着手すべきかを明確にした上で施策を設計します。
特徴③ 20研修を体系化した育成ロードマップ
若手定着から管理職育成、組織変革まで、20の研修をロードマップで体系化。
単発研修ではなく、課題と成長フェーズに応じた提案が可能です。
特徴④ 現場で実行される「再現性重視」の設計
理論や理想論ではなく、現場で実行できる行動レベルまで落とし込む設計を重視しています。
特徴⑤ 中小〜中堅企業に特化した伴走型支援
大企業向けのテンプレートではなく、中小〜中堅企業の実情に合わせた伴走型コンサルティング**を提供します。
- 備考
- 月2回の訪問+電話・メール対応、Webミーティングなどを原則としています。
費用は500,000~800,000円(税別)
※訪問頻度や費用に関しては要相談
